本報訊 今年前10個月，中國寶武馬鋼煉鐵事業部燒結一分廠1號、2號燒結機作業區從工藝參數指標優化入手，抓日常算賬經營，通過專項攻關尋求突破，通過工藝參數指標優化和把控，降低成本120萬元以上，取得了顯著成效。
今年初以來，這兩個作業區本著“多快好省”的思路抓好算賬經營，著手修改工藝參數，優化工藝參數考核指標。該作業區針對工藝參數指標里固定碳量制訂了具體指標，開展固定碳降低考核競賽，使固定碳使用量逐月降低；針對煤氣消耗量設定點火溫度具體波動值，把成品率和返礦量列入算賬經營指標，采取加大考核力度等措施，減少煤氣消耗量；對燒結的溫度依季節按月度調整，做到既燒透燒好，又不浪費熱量，保留余溫供給余熱發電部門。
專項攻關是上述作業區推進算賬經營的有力抓手。這兩個作業區通過技術攻關、固廢攻關等手段，把一項項降本增效工作做扎實、做優化。比如，除塵灰的使用、瓦斯灰的配加、氧化鐵皮合理使用，以及雜料的定期回收及使用等，有力支撐作業區算賬經營的降本。同時，這兩個作業區對涉及降本設備指定專人管理，例如21號除塵灰倉因結大塊堵倉口下料不暢故障第一時間安排處理，即使今年國慶假期也沒有例外，每個班次不間斷清障。其既要維持除塵灰的有效運送，又要以最快速度清障，還為此制訂“白天清障、夜間送灰”的方案，整個清障期間沒有拖降本增效的后腿。
算賬經營管理日常化、動態化是該作業區算賬經營的特色。今年初以來，這兩個作業區堅持每日專人專項發布算賬經營的工藝參數指標考核和特色攻關成果，每月都有算賬經營的考核先進獎勵、表彰等。這些管理措施的實施，不僅有力促進了全員參與算賬經營、專項攻關，還很好地增強全員降本增效的積極性、主動性和創造性。 （王軍 程軍）
《中國冶金報》（2024年12月04日 08版八版）
