本報訊 今年初以來，河鋼唐鋼煉鐵事業(yè)部實施“峰谷用電動態(tài)管控”模式，持續(xù)優(yōu)化能耗指標，預計年可節(jié)約電力采購成本1000萬元以上。該事業(yè)部踐行精益運營理念，圍繞降低能源成本，深入推進降成本、降費用工作。
該事業(yè)部通過系統(tǒng)分析電能消耗數據，發(fā)現外購電的峰段電價較谷段電價高出超5倍。為此，在保證產線檢修等關鍵生產環(huán)節(jié)質量、工期及安全的前提下，該事業(yè)部充分利用峰谷電價差，降低綜合用電成本。通過系統(tǒng)梳理近3年的定修時間數據，該事業(yè)部將優(yōu)化定修啟動時間作為工作核心，深入開展現場調研，剖析問題根源，結合生產實際，通過反復研討與論證，優(yōu)化檢修組織模式。檢修模式優(yōu)化后，該事業(yè)部綜合電費大幅降低了，有力地促進了產線能源成本進一步降低。（李杰）
《中國冶金報》（2025年08月21日 08版八版）
