本報訊 近日，首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司召開2025年上半年SQTI（水鋼全員快速改善）工作總結(jié)會暨第七期改善骨干培訓(xùn)班畢業(yè)典禮，總結(jié)今年上半年該公司的有關(guān)工作并安排下一步重點任務(wù)。
針對下一步SQTI工作重點，此次會議提出3個方面的要求：
凝聚共識強根基。水鋼全體干部職工要統(tǒng)一思想，落實行動，當好推進SQTI的實干家；保持戰(zhàn)略定力，推動SQTI向縱深拓展；做好思想引導(dǎo)和能力培養(yǎng)，加強全員精益思想宣傳貫徹與知識培訓(xùn)；包容員工試錯，鼓勵進步，引導(dǎo)員工認同SQTI價值，變“要我做”為“我要做”。
全員參與激活力。水鋼各級領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員要在區(qū)域治理主戰(zhàn)場擔當責任，主動參與改善活動，依托技術(shù)與管理協(xié)同解決瓶頸；SQTI的骨干要當好傳播者和帶頭人，善于發(fā)現(xiàn)工作中的改進點，引導(dǎo)崗位職工樹立“一次把事情做對、做到極致”的思想；借助京唐輔導(dǎo)組力量，加強跨部門協(xié)作，形成“一盤棋”格局。
精益求精創(chuàng)實效。水鋼各單位要堅定完成精益改善年度目標的信心，倒排時間、明確分工，確保計劃落地；勇于啃“硬骨頭”，將全域“紅轉(zhuǎn)黃”作為重要指標，為水鋼轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)；完善制度、規(guī)范操作、提升素養(yǎng)，使鞏固區(qū)域成為管理上臺階的先行區(qū)、示范點。 （楊德清）
《中國冶金報》（2025年08月19日 03版三版）
