今年以來，陜鋼龍鋼公司以能源介質安全保供為基礎，堅持“漏掉的都是財富，流失的都是效益”管理思路，實施精細化管理，強化過程管控，深挖節能潛力，狠抓節能降耗措施落實，加大水、電、氣（汽）等系統的管控力度，開展節能攻關活動，降低能源消耗，持續改善能源消耗指標，不斷提高能源利用效率，實現能源介質平衡穩定、高效經濟運行。
強化水系統精細化管理，確保水系統安全、經濟、可靠運行。該單位狠抓水循環使用，對各單位用排水、水處理設施運行、廢水排放量、中水回用、軟水利用措施等情況進行日檢查，周分析，對廢水產生和使用情況進行緊密跟蹤，做好水源井、廢水站、水泵房、冷卻塔等供水設施設備的檢查維護力度，加強人員操作，強化補水量和排水量的控制，及時調控生產水補水和循環水。此外，對各用水單位的用水量、循環水利用率及廢水排放量進行統計分析和測算，提高水資源循環利用率。4月份，噸鋼耗新水比計劃降低0.05m3/t。
全力開展電力系統挖潛攻關，最大限度提高自發電量。在自發電工作上，緊跟生產節奏，始終以設備的安全穩定順行為主線，以設備管理能力提升為主要抓手，狠抓設備基礎管理，降低設備故障率，從多方面做好精細化管控工作。通過強化煤氣調度的協調，科學調整煤氣系統運行方式，科學協調煤氣綜合平衡利用，合理調配高爐、轉爐煤氣使用。對生產余熱應收盡收，將回收的蒸汽實行統一進管網調配，提高汽輪發電機組的真空度，及時整改發電機組、管網跑冒滴漏現象和各類隱患，掌控設備運行健康狀況，為發電機組滿負荷發電創造良好的條件，保證各發電機組的負荷平穩，最大限度提高發電量。此外，有效控制各工序電耗指標，分工序落實節電措施，推進節電項目實施，保障節能設備穩定運行，有效降低產品電單耗。4月份，龍鋼公司各發電機組高效運行，全月自發電量1.08億千瓦時，電單耗降低3.29kwh/t，完成計劃指標。
降低煤氣放散率，加大煤氣回收力度，提高煤氣利用效率，強力做好氧氮氣保供。該單位充分發揮總調度指揮協調職能，堅持系統謀劃，協同聯動，加強生產信息傳遞和反饋管理，根據生產變化及時與用氣單位和保供單位進行溝通協調，調整煉鋼、煉鐵的生產節奏，保證冶煉的均衡性，做到用氣均衡、穩定，最大限度實現用氣的動態平衡。同時，制訂煤氣平衡方案、氧氣保供方案，在日常生產中強化跟蹤管控，積極開展管網道線上線下巡查，加大巡查力度，杜絕管網道跑冒滴漏，嚴格執行考核，確保整個生產系統穩定經濟運行。4月份，龍鋼公司煤氣放散率達1.05%，轉爐煤氣回收量為119.18m3/t，噸鋼綜合能耗比計劃降低17.46kgce/t,均完成計劃指標。
