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首頁(yè)>企業(yè)頻道>節(jié)能環(huán)保

積極做綠色發(fā)展的貢獻(xiàn)者
——訪馬鋼股份公司能環(huán)部部長(zhǎng)、能控中心主任羅武龍

2019-05-07 11:25:00

  “前不久,國(guó)家生態(tài)環(huán)境部等5部門聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵企業(yè)超低排放的意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》指出,到2020年底前,重點(diǎn)區(qū)域鋼企超低排放改造取得明顯進(jìn)步,力爭(zhēng)60%左右產(chǎn)能完成改造,有序推進(jìn)其他地區(qū)鋼企超低排放改造工作;到2025年底前,重點(diǎn)區(qū)域鋼區(qū)超低排放改造基本完成,全國(guó)力爭(zhēng)80%以上產(chǎn)能完成改造。”馬鋼股份公司能環(huán)部部長(zhǎng)、能控中心主任羅武龍說(shuō),這是國(guó)家加快各行業(yè)環(huán)保升級(jí)改造、促進(jìn)始終處于“風(fēng)口浪尖”的鋼鐵企業(yè)綠色革命、更加有力、有節(jié)、有序保護(hù)生態(tài)環(huán)境而繪制的一張非常適用的路線圖。

  把近200項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目落實(shí)好

  羅武龍說(shuō),今年3月,馬鋼集團(tuán)公司對(duì)股份公司能源發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重新規(guī)劃部署,決定成立能源環(huán)保部,與能控中心合署辦公。同時(shí),將股份公司氣體分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)全面整合并入能控中心。為此,我們首先是要提高政治站位,主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家、省市及鋼鐵行業(yè)環(huán)保新政新規(guī)。深入研讀《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見(jiàn)》、生態(tài)環(huán)境部關(guān)于《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案(征求意見(jiàn)稿)》及《安徽省打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》,極應(yīng)對(duì)國(guó)家污染防治新要求,對(duì)股份公司的重點(diǎn)污染源點(diǎn)進(jìn)行深入排查,按照標(biāo)本兼治的原則,編制股份公司三年行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃用三年時(shí)間投資60多億元,實(shí)施近200項(xiàng)環(huán)境治理工程。

  其次,在大力推進(jìn)環(huán)保治理項(xiàng)目實(shí)施,提高股份公司抗環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí),按計(jì)劃推進(jìn)環(huán)保專項(xiàng)治理,對(duì)資源分公司南北渣山綜合治理、港務(wù)料場(chǎng)封閉及智能化改造、煉焦總廠7#焦?fàn)t脫硫脫硝、焦化煤場(chǎng)筒倉(cāng)工程、股份公司在線監(jiān)測(cè)及視頻監(jiān)控完善等30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)改造。目前已完成熱電煙氣超低排改造、冷軋北區(qū)水處理提標(biāo)改造工程、資源分公司南北北渣山綜合治理工程等項(xiàng)目實(shí)施。

  不斷深化節(jié)能降耗措施。水是生命之源。馬鋼緊靠長(zhǎng)江,依靠豐富的水資源不斷壯大了馬鋼,也養(yǎng)育了馬鋼一代又一代兒女。為了保護(hù)“母親河”,馬鋼常年加強(qiáng)水資源科學(xué)管理和監(jiān)控,通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,馬鋼直通長(zhǎng)江的六汾河污水治理連續(xù)保持了水質(zhì)凈化,每年終結(jié)3000多萬(wàn)噸污水外排,噸鋼耗新水由十年前的7.26%將至目前的3.3噸左右,被安徽省評(píng)為節(jié)能環(huán)保優(yōu)勝項(xiàng)目。雖然我們?cè)谶@方面取得了工作成效,但我們時(shí)刻不可松懈,為了市民的健康,為了下游城市百姓的生活安寧,我們必須堅(jiān)持做好水資源治理、水資源監(jiān)控、水資源保護(hù)。

  羅武龍表示,下一步,對(duì)公司近年來(lái)新增項(xiàng)目做好論證,爭(zhēng)取增加用水總量指標(biāo),進(jìn)一步提高污水資源化水平,將工序水耗指標(biāo)納入能源管理專業(yè)績(jī)效考核,有效管控制造單元取用水量。結(jié)合公司水平衡測(cè)試報(bào)告,開(kāi)展公司取用水評(píng)估,申請(qǐng)公司延續(xù)取水許可證,做水資源環(huán)境保護(hù)的參與者、貢獻(xiàn)者、受益者。

  把高效率高質(zhì)量環(huán)保管控到位

   路不行不到,事不為不成。“近年來(lái),馬鋼股份公司上下切實(shí)踐行‘綠水青山就是金山銀山’的理念,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更自覺(jué)的行動(dòng),向環(huán)境污染宣戰(zhàn),在省市環(huán)保部門的大力支撐下,同心協(xié)力讓鋼城的天更藍(lán)、地更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美。”羅武龍如是說(shuō),從大環(huán)境來(lái)看,當(dāng)前,隨著鋼鐵企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行,新增產(chǎn)能、“地條鋼”死灰復(fù)燃和已化解產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)沖動(dòng)依然存在;打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、凈水(土)守衛(wèi)戰(zhàn)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的加快實(shí)施,倒逼鋼鐵企業(yè)加大環(huán)境投入和超低排放。從內(nèi)部來(lái)看,我們與先進(jìn)企業(yè)相比,動(dòng)力計(jì)量還不夠完善,能耗指標(biāo)技不如人,安全順行還有許多細(xì)節(jié)需要精準(zhǔn)補(bǔ)位。我們必須全系統(tǒng)精益運(yùn)營(yíng),全流程高效管控,全方位推進(jìn)目標(biāo)管理。

  羅武龍強(qiáng)調(diào),必須強(qiáng)化環(huán)保管理規(guī)范運(yùn)行。管理是夯實(shí)基礎(chǔ)的保證,是提高創(chuàng)新創(chuàng)效的基石。我們將與重點(diǎn)單位簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)任務(wù),壓實(shí)責(zé)任。圍繞“排污許可”優(yōu)化管理程序,規(guī)范證后管理。加大環(huán)保對(duì)標(biāo)的深度與廣度,不斷提升環(huán)境績(jī)效。適應(yīng)國(guó)家環(huán)評(píng)新政變化,快速推進(jìn)重點(diǎn)工程環(huán)評(píng)工作。積極探索研究,化解4#高爐驗(yàn)收難題。履行好信息披露義務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整地公開(kāi)環(huán)境信息。

  必須嚴(yán)格環(huán)境治理管控。借鑒業(yè)內(nèi)鋼企的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快環(huán)保治理新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用。繼續(xù)加大環(huán)保治理力度,穩(wěn)步推進(jìn)超低排改造項(xiàng)目加快實(shí)施。推動(dòng)環(huán)保督查的常態(tài)化、日常化,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控管理。系統(tǒng)優(yōu)化股份公司給排水系統(tǒng),進(jìn)一步協(xié)同城市水系治理,提升公司給排水指標(biāo)。完善環(huán)境信息化系統(tǒng),提高環(huán)保管理工作效率。

  必須拓展固危廢處置途徑。推行工業(yè)危廢產(chǎn)生單位規(guī)范化管理指標(biāo)考核體系,完善臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理合格率100%。改進(jìn)固廢處置利用方案,探索處置新途徑。推行工業(yè)固危廢產(chǎn)生單位減量化指標(biāo)考核,降低產(chǎn)生總量。新建公司危險(xiǎn)廢物存儲(chǔ)場(chǎng)所,并規(guī)范分類存儲(chǔ)定置管理。開(kāi)展無(wú)利用價(jià)值固體廢物內(nèi)部處置攻關(guān),實(shí)現(xiàn)可利用固體廢物不出廠。加強(qiáng)放射源及射線裝置的管理,實(shí)現(xiàn)放射環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

  必須深化動(dòng)力運(yùn)行管理職能。加強(qiáng)股份公司動(dòng)力運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),提高動(dòng)力運(yùn)行的系統(tǒng)管理水平。開(kāi)展各類能源介質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)行攻關(guān),達(dá)到指標(biāo)升級(jí)。不斷深入動(dòng)力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,對(duì)接各個(gè)產(chǎn)線,掌握各單位安全用能情況,并做好方案預(yù)案。制定公司一二級(jí)動(dòng)力計(jì)量完善方案,涉及公司動(dòng)力運(yùn)行管理巡查監(jiān)察體制,滿足動(dòng)力精益管理需求。完善能源介質(zhì)調(diào)度規(guī)程、專業(yè)預(yù)案,形成系統(tǒng)管控應(yīng)急管理體系。

  把技術(shù)進(jìn)步作為企業(yè)的主攻方向

  運(yùn)用技術(shù)手段是改善環(huán)境的主攻方向。羅武龍說(shuō),為了提質(zhì)增效,提高環(huán)境收益,降低運(yùn)營(yíng)成本,我們正積極探索危廢減量化、再循環(huán)、再利用以及四大類50多個(gè)品種無(wú)價(jià)值固廢的利用新技術(shù)、新途徑,并已經(jīng)取得重要突破,有望開(kāi)鋼鐵企業(yè)先河。在指標(biāo)升級(jí)方面,正在籌劃或?qū)嵤┟簹饩C合利用、余熱余能回收、光伏發(fā)電、綠色照明等一系列舉措,確保噸鋼能耗指標(biāo)573千克標(biāo)煤順利實(shí)現(xiàn)。

  行動(dòng)帶來(lái)的改變用具體的事例注解更具說(shuō)服力:

  羅武龍說(shuō),通過(guò)方方面面的努力,我們先后完成了埃斯科特鋼廢酸在冷軋酸再生系統(tǒng)的10次試驗(yàn),工藝方案固化,具備結(jié)題條件。目前已累計(jì)處理埃斯科特鋼廢酸569.92噸,為公司節(jié)約外委費(fèi)用148.18萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)埃斯科特鋼產(chǎn)生的廢酸100%處理,再生酸100%利用,保障了埃斯科特鋼生產(chǎn)的順行。

  目前正在對(duì)焦?fàn)t煤氣廢脫硫劑燒結(jié)處置技術(shù)攻關(guān),開(kāi)展克勞斯?fàn)t處理廢脫硫劑研究,同時(shí)對(duì)寶鋼本部廢脫硫劑處理方式進(jìn)行了調(diào)研。計(jì)劃采用寶鋼處置方式,在3#高爐開(kāi)展投加試驗(yàn)。

  進(jìn)行了電爐除塵灰內(nèi)部無(wú)害化處置。先后完成了轉(zhuǎn)底爐7#料倉(cāng)改造,電爐除塵灰進(jìn)料方式實(shí)現(xiàn)了罐車自動(dòng)進(jìn)料。目前三鐵轉(zhuǎn)底爐處置和特鋼公司內(nèi)部自循環(huán)處置穩(wěn)定,已累計(jì)處置7585.99噸,為公司節(jié)約外委費(fèi)用1986.68萬(wàn)元。

  開(kāi)展了酸堿污泥(含鉻污泥)內(nèi)部處置技術(shù)開(kāi)發(fā)。開(kāi)展了酸堿污泥在熱電總廠烘干后運(yùn)至煉鐵總廠(北區(qū))燒結(jié)處理工業(yè)性試驗(yàn),共計(jì)處理酸堿污泥133.09噸,為公司節(jié)約外委費(fèi)用51.91萬(wàn)元。

  開(kāi)展了化工能源公司污泥內(nèi)部處置技術(shù)攻關(guān)。開(kāi)展了污泥打漿泵送工程設(shè)計(jì),工程相關(guān)設(shè)備選型,對(duì)進(jìn)一步降低污泥含水技術(shù)調(diào)研,處理途徑通暢具備結(jié)題條件。目前已累計(jì)處置污泥13387噸,累計(jì)為公司節(jié)約外委處置費(fèi)用5087.06萬(wàn)元。

  實(shí)施了燒結(jié)機(jī)頭灰提取氯化鉀技術(shù)應(yīng)用研究,冷軋廢乳化液渣內(nèi)部無(wú)害化處置,燒結(jié)、球團(tuán)脫硫煙氣旁路取消技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用,以及工業(yè)廢水外排減量攻關(guān)……

  “一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)必須在加快自身的發(fā)展的同時(shí),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。”這是馬鋼作為國(guó)有大型企業(yè),努力踐行著習(xí)總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念并積極行動(dòng)起來(lái)。我們遵照中央長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶大保護(hù)的指示,秉持環(huán)保是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念,以打造現(xiàn)代化綠色都市工廠為目標(biāo),加大環(huán)保治理投入和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境績(jī)效,不斷提升企業(yè)形象,全力推進(jìn)企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略。

  羅武龍說(shuō),下一步,能控中心將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、能源管控、節(jié)能減排、隱患整治、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、環(huán)保管理等重點(diǎn)工作,廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),強(qiáng)化與專業(yè)院校的“產(chǎn)學(xué)研用”深度合作,加大自主創(chuàng)新力度,積極開(kāi)展QC、難題征集、技術(shù)講座等活動(dòng),制定技術(shù)課題、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,分階段、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審或評(píng)價(jià),催生科技成果,并讓科技成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際運(yùn)用中去,使我們真正成為綠色發(fā)展的踐行者、貢獻(xiàn)者。

  

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