今年以來，首建集團干部職工堅持眼睛向內、主動作為，各部門按照集團“兩會”精神，圍繞年初確定的經營目標和重點工作，群策群力，擔當作為，攻堅克難，今年以來各方面工作都取得了明顯成效，各項經營指標再創歷史性突破。新簽合同額完成年計劃的80%，同比上年增長44%。結算收入完成同期計劃的109%，同比上年增長22%；實現利潤完成計劃的104%，同比上年增長73%。

　　首建集團通過持續規范企業管控，基礎管理得到夯實。堅持優化治理結構、夯實制度基礎、完善投資管理、強化財務管控、加大科技創新；堅持推進信息化建設；進一步強化管理，重點工程進展順利，現場標準化穩步推進；健全經營管控體系，提升項目運營質量；堅持以人為本，提升人力資源質量，為完成各項指標任務奠定了基礎。

　　為完成全年目標任務，首建集團將進一步堅定信心、保持定力，以完成今年預算指標為底線，進一步加大力度，以更高的標準、更實的作風、更大的干勁抓好各項工作落實。繼續開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。繼續抓好市場開發工作。全力抓好三大園區工程組織。強化項目經營管控。全面完成《企業管理標準化手冊》與《風控手冊》、權力清單的編制工作。推進項目管理、業財一體、人力資源、資產管理、智慧工地、新版OA全系統上線工作。繼續優化結算體系，推進重點項目結算方案落實。推進戰略采購和勞務實名制落地實施，完善價格體系建設，提高采購的計劃性和合規性。同時，進一步完善技術和人才管理體系。堅守紅線，在質量安全上狠下功夫，確保生產經營平穩運行、安全環保萬無一失。