面對當(dāng)前嚴峻形勢

　　重慶鋼鐵能源環(huán)保部水處理作業(yè)區(qū)

　　堅持“一切成本皆可降”理念

　　從實際出發(fā)、細處著手

　　圍繞指標(biāo)細算賬

　　立足崗位真降本

　　算賬經(jīng)營取得實效

　　圍繞主要指標(biāo)算細賬

　　電耗作為水處理作業(yè)區(qū)主要的能源消耗指標(biāo)，如何在降低電耗上持續(xù)有力，作業(yè)區(qū)窮盡辦法。

　　作業(yè)長張強組織對影響作業(yè)區(qū)的降本因子進行細致梳理，確定持續(xù)從優(yōu)化運行、員工行為養(yǎng)成等方面著手，合理優(yōu)化污水處理系統(tǒng)經(jīng)濟運行模式，調(diào)節(jié)變頻器參數(shù)，在滿足生產(chǎn)需求的同時，降低能源消耗；根據(jù)用戶對二級除鹽水的使用量對二級除鹽水泵進行開停；全面啟用雨水回用系統(tǒng)與零排放系統(tǒng)，減少除鹽水膜組使用時間；根據(jù)長江原水水質(zhì)及時調(diào)節(jié)新水制水水池反洗時長，節(jié)約能源消耗；日常用電節(jié)約，控制空調(diào)等日常耗能設(shè)施。一季度，噸水電單耗比目標(biāo)降低2.23%，實現(xiàn)降本12.11萬元。

　　圍繞重點工作算實賬

　　?“我們自己更換一個閥門可以節(jié)約協(xié)力費用714元，減速機清洗加油可以節(jié)約612元……”在作業(yè)區(qū)周工作例會上，作業(yè)長張強正帶著大家圍繞自主檢修指標(biāo)一筆一筆算賬。

　　作業(yè)區(qū)按照年初策劃，持續(xù)推進“操檢維調(diào)”工作，組織員工開展自主維修。一季度，作業(yè)區(qū)組織員工利用工余時間開展了“新水配水井格柵清污機01#減速機清洗，潤滑油更換”“排水池1#潛污泵機組電氣故障處理”“鈉床2#提升泵止回閥更換”“積水坑1#自吸泵機組止回閥更換”等自主維修項目，自主檢修工時達888小時、參與296人次，累計降本3.01萬元。

　　圍繞廢水回水算準賬

　　“今年回用水指標(biāo)為64%，我們既要廢水總排合規(guī)排放，又要降低廢水處理系統(tǒng)運行成本，工作難度還是比較大”。水處理作業(yè)區(qū)加強工序間的協(xié)同，不斷提高生產(chǎn)工序回用水用量；同時，將綠化用水和道路清掃水源改為全廠回用水，進一步提高回用水用量。一季度，噸鋼耗新水指標(biāo)較2023年下降2.63%，累計利用回用水348萬立方米，回用水利用率達68%，累計降低成本3.79萬元。 （周小楊 闕興瑞 蘇李）