“面對疫情防控的嚴峻形勢,我們要千方百計瞄準行業(yè)先進,推進爐料、系統(tǒng)管理、制度優(yōu)化上臺階。”2月19日,陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠2#高爐爐長說道。話音落下,他抬起頭捏了捏鼻梁上的口罩,雙眼聚精會神地查看爐況運行工藝參數(shù),唯恐出現(xiàn)絲毫偏差影響爐況順行。
春節(jié)過后,2#高爐以“防疫、生產兩手抓、兩不誤”為思路,咬定目標、集中攻關,瞄準行業(yè)先進水平,深入對標先進企業(yè),不斷優(yōu)化入爐原燃料結構,努力提升各項經濟技術指標。
以目標為導向,掀起提產創(chuàng)效的熱潮。月初以來,煉鐵廠2#高爐強化內部管理,堅持以日產保旬產、以旬產保月產,將月度產量指標細化分解,全力沖刺高爐穩(wěn)產順產高產目標,將日產指標分解落實到各班組,以班產為目標進行日考核。堅決執(zhí)行各項考評制度,責任到人,獎罰分明。
以高爐為中心,形成系統(tǒng)化、一體化格局。強化樹立上下一盤棋思想,通過優(yōu)化“三大結構”,強化落實工序互保制度,形成互為服務、互為保障的一體化生產組織格局。同時根據(jù)高爐變化和要求及時調整,將影響高爐的不利因素降至最低,實現(xiàn)綜合效益最大化。
以穩(wěn)定為基礎,強化崗位操作標準化管理。高爐系統(tǒng)在精細化管理、精心操作、精準調劑、精準控制,優(yōu)化高爐操作制度、執(zhí)行高爐操作方針及“高爐攻、守、退原則”等方面狠下功夫,針對原燃料等內外部條件變化,采取應對措施,科學調整各項參數(shù)。
截至目前,2號高爐燃料比同比下降9.44 kg/t·Fe,產量完成計劃的101%,指標提升,取得新突破。(何光釗)