“質(zhì)量月”期間，河鋼集團(tuán)張宣科技物流公司以嚴(yán)格規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，優(yōu)化物流組織，為鐵路運(yùn)輸穩(wěn)定順行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司結(jié)合各作業(yè)區(qū)工作實(shí)際，制作“質(zhì)量問題警示教育”PPT幻燈片，充分利用班前、班后會及安全活動日等組織全體干部職工學(xué)習(xí)，提升職工質(zhì)量意識；充分發(fā)揮走動式管理優(yōu)勢，加大對職工標(biāo)準(zhǔn)化操作檢查力度，全面檢查崗位職工安全確認(rèn)制、提醒制落實(shí)情況；重點(diǎn)對調(diào)車人員“手指口述、確認(rèn)呼喚應(yīng)答”等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，提高操作規(guī)范性、精準(zhǔn)性、實(shí)效性，確保行車質(zhì)量可控。

　　此外，該公司加大設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)力度，成立線路質(zhì)量、機(jī)車質(zhì)量、車輛質(zhì)量、信號設(shè)備質(zhì)量等創(chuàng)新創(chuàng)效小組，針對車鉤、制動等易出現(xiàn)隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，實(shí)現(xiàn)車輛出庫零隱患、運(yùn)行零故障目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行“不達(dá)標(biāo)的檢修參數(shù)不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序、不達(dá)標(biāo)的備件不準(zhǔn)使用、不達(dá)標(biāo)的車輛不準(zhǔn)出庫”的“三不準(zhǔn)”原則，保障了設(shè)備正常運(yùn)行。以調(diào)度計(jì)劃下達(dá)的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，通過優(yōu)化物流運(yùn)輸組織，加強(qiáng)調(diào)度指揮，合理取配，減少轉(zhuǎn)場作業(yè)，提高車輛周轉(zhuǎn)效率。同時(shí)，緊抓生產(chǎn)管理，從批車計(jì)劃、裝車組織、貨票起運(yùn)等環(huán)節(jié)抓起，實(shí)行閉環(huán)管理，做到快卸、快編、快排，提高作業(yè)效率。（王麗）