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山鋼集團(tuán)淄博張鋼:契約化“金鑰匙”破題

2019-10-28 09:52:00

  作為山鋼集團(tuán)契約化管理試點(diǎn)單位,淄博張鋼深度推進(jìn)契約化管理,“崗位能上能下、薪酬能高能低的市場(chǎng)化用人機(jī)制蔚然已成,傳統(tǒng)國(guó)企的鐵交椅”“鐵飯碗”“鐵工資成為歷史。

  20181月4,張鋼先行在物業(yè)公司啟動(dòng)經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘、契約化管理,授權(quán)大松綁,打破體制僵局,讓“聽(tīng)得見(jiàn)炮火的一線將領(lǐng)顯神通,經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體化,變發(fā)工資掙工資。2019116日,淄博張鋼深化三項(xiàng)制度改革再邁堅(jiān)實(shí)一步,首位通過(guò)市場(chǎng)化選聘、契約化管理的總經(jīng)理劉洪波走馬上任,簽下軍令狀,重塑責(zé)權(quán)體系與管理模式,建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的制度體系和契約關(guān)系。隨即淄博張鋼完善契約化體系,公司總經(jīng)理分別與山東冶金機(jī)械廠有限公司、淄博泰成冶金建設(shè)有限公司、淄博東方星城置業(yè)有限公司、湖田石礦、淄博張鋼物業(yè)有限公司五家經(jīng)營(yíng)單位簽訂聘任協(xié)議和契約化目標(biāo)責(zé)任書(shū),堅(jiān)持“收入憑貢獻(xiàn),以業(yè)績(jī)論英雄”,讓子公司成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

  思想變,行為變,績(jī)效變,2019年1-9月份,淄博張鋼公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著提升,營(yíng)業(yè)收入完成預(yù)算103.86%,凈利潤(rùn)超預(yù)算2.12億元。張鋼五家契約化簽約子公司皆超額完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.08億元。

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