本報訊 為落實國務(wù)院國資委、鞍鋼集團關(guān)于人工智能大模型部署有關(guān)要求，4月28日，鞍山鋼鐵召開“鞍云智鼎”AI（人工智能）大模型場景發(fā)布會。
鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委書記、董事長王軍出席會議并講話。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委、鞍鋼股份副總經(jīng)理何天慶，鞍鋼集團管理與信息化部相關(guān)人員出席會議。會上，鞍山鋼鐵數(shù)智發(fā)展部、設(shè)備工程部、質(zhì)檢計量中心、德鄰陸港分別圍繞班前會分析、制度問答、生產(chǎn)制造、智慧問數(shù)、德鄰星——客戶服務(wù)、智慧辦公助手等6個AI大模型場景做演示。
王軍在講話中指出，要轉(zhuǎn)變思維模式，激活數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“源動力”。要以數(shù)據(jù)治理與人工智能技術(shù)為手段，從根本上轉(zhuǎn)變工作思路與方法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動學(xué)習(xí)使用數(shù)字化工具，為全員轉(zhuǎn)型樹立標(biāo)桿，推動工作方式從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變。為確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地見效，各單位需安排專人負責(zé)本單位轉(zhuǎn)型工作的統(tǒng)籌與推進。
王軍強調(diào)，要深化模型應(yīng)用，釋放技術(shù)的新價值。要聚焦核心價值，通過模型分析挖掘數(shù)據(jù)背后的管理與運營問題。要強化人機協(xié)同，組建專業(yè)團隊開展模型訓(xùn)練與使用，聚焦核心需求精準(zhǔn)攻關(guān)，提升模型應(yīng)用效能。要堅持務(wù)實原則，把“復(fù)雜問題簡單化”，以“解決真問題、真解決問題”為導(dǎo)向，切實發(fā)揮技術(shù)賦能作用。（王曉光）
《中國冶金報》（2025年05月20日 04版四版）
