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通訊員 徐夢蕾 報道
圖為中信泰富特鋼集團興澄特鋼厚板分廠生產乙班合影。（周翌晨 攝）
近年來，中信泰富特鋼集團興澄特鋼厚板分廠始終遵循習近平總書記關于勞模精神、勞動精神、工匠精神的系列重要講話內容，以“干一行、愛一行，專一行、精一行”的匠心理念，引導員工立足自身崗位，精益求精、刻苦鉆研、創(chuàng)新開拓，通過崗位練兵、技能大比武等方式不斷提高員工技術技能水平，涌現出一批先進集體和優(yōu)秀個人。
在勞動節(jié)來臨之際，該廠生產乙班榮獲全國工人先鋒號。在同事眼里，該廠生產乙班是逆勢突圍的急先鋒，是攻堅克難的排頭兵，乙班員工是敢為篤行的好青年，是創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐者，是身邊的榜樣，用實干吹響了嘹亮的先鋒號角。
不依舊樣 創(chuàng)實干創(chuàng)新型班組
該班組成立于2011年1月份，現有成員27人，平均年齡35歲，現有中級以上職稱25人；先后多次榮獲“公司質量信得過班組”“江陰市工人先鋒號”“無錫市工人先鋒號”“江蘇省工人先鋒號”等稱號。
“2023年每月平均軋鋼命中率99.89%，最高100%；剪切命中率99.98%，最高100%；性能合格率99.56%，最高100%；全年剪切量24萬噸、軋制量40萬噸；安全零事故，全年零違章。各項業(yè)績指標在生產條線四班之中均名列前茅，這些榮譽是我們的定力跟底氣，更是我們的決心和信心。”該班組作業(yè)長張勝自豪地說。
該班組始終堅持科技是第一生產力、創(chuàng)新是第一動力理念，充分發(fā)揮青年員工理論知識扎實的優(yōu)勢，不依舊樣，對原有工作模式進行創(chuàng)新；鼓勵員工提交各類微創(chuàng)新，2023年全年累計提交微創(chuàng)新建議65條。
“通過微創(chuàng)新，尋找工序‘痛點’，優(yōu)化標準作業(yè)，提升異常處置率，執(zhí)行標準化管理，尋根求源，找到問題關鍵點，全流程異常處置和全流程管理水平明顯提升。”該廠負責人贊揚道。
目前，由該班組首創(chuàng)的異常管理方法已推廣到全廠實行，在降本增效方面做出了突出貢獻。
苦練內功 以匠心促技能提升
該班組從創(chuàng)建開始，在“5831”安全屋的安全基礎管理上，獨創(chuàng)“42341”安全管理法，大大降低了班組事故發(fā)生的可能性。
以打造一支“能干、會干、干得好”的全能班組為目標，該班組注重員工技能提升，通過抓現場、強技術、聚人才，在管理創(chuàng)新、提質增效等方面持續(xù)發(fā)力，讓一線員工技能水平提高，努力建成高技能復合型人才班組。“為了提升班組成員技能水平，班組長經常帶領專業(yè)崗位員工請教其他崗位員工，要求員工參與操作規(guī)程的修訂。”該班組一職工說。為了全面掌握設備性能，該班組與機械、電氣班組組建長期學習與討論小組，在年修或定修中，主動跟進，要求崗位員工系統(tǒng)學習設備內部工作原理。
在公司組織的軋鋼和剪切的技能比賽中，該班組多次榮獲第一。在實力的“加持”下，該班組常被該廠安排攻克各種板材軋制極限尺寸和調試高難度品種鋼開發(fā)等難題。該班組不懼困難，直面急難險重，圓滿完成各項艱巨任務——成功軋制超大型鋼錠、成功完成610毫米厚合格產品等。為克服鋼錠單重大、過于厚的困難，該班組員工提前收集行業(yè)內的生產經驗及參數，依靠過硬的操作技能，實現軋制力滲透至鋼錠心部，消除心部細小孔洞和疏松點，改善了鋼板內部質量。在該廠軋機剛度下降的情況下，該班組精心操作，成功軋制出7毫米三復合超薄鋼板。
依托“老中青”人才梯隊結構， 該班組采用“傳幫帶”方式，積極營造“比學趕幫超”學習氛圍；成立“技能骨干+青年員工”的作業(yè)小組，多維度、多層次、多方面開展理論知識學習與技能實操比武，以賽促學，以學促干，不斷提升技能水平，全方面提升班組隊伍整體能力。
