在方大九鋼煉鐵廠火熱繁忙的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)身材勻稱、面容清秀的青年身影時(shí)常穿梭于各個(gè)區(qū)域，專注于協(xié)調(diào)生產(chǎn)車輛的調(diào)度與使用。他便是2023年度方大集團(tuán)“青年崗位能手”、煉鐵廠生產(chǎn)科生產(chǎn)管理員陽(yáng)偉。

　　陽(yáng)偉主要負(fù)責(zé)煉鐵廠車輛管理、鐵后二次資源管理等工作。他勤奮好學(xué)、積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)。在工作中，他嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)車輛管理規(guī)定，圍繞計(jì)劃、落實(shí)、跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管等方面，確保生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)用車。為更好服務(wù)生產(chǎn)組織，他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化車輛資源，合理安排內(nèi)部自備車輛，最大化減少挖機(jī)、叉車外委運(yùn)輸費(fèi)用，通過(guò)加強(qiáng)車間用車掃碼監(jiān)管等舉措來(lái)降低成本，較好地把控住全廠車輛使用費(fèi)用，做到“該用的車輛絕不吝嗇，不該用的車輛一律不批準(zhǔn)”，在多措并舉的努力下，2023年煉鐵廠車輛外委費(fèi)用比2022年下降約0.1元/噸鐵。此外，他還積極主動(dòng)和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)鐵后工作，有效保障新、老區(qū)高爐車間副產(chǎn)品干渣外排。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年煉鐵廠全年干渣外排約3.8萬(wàn)噸，為車間生產(chǎn)掃清了外圍障礙。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，他狠抓降本增效工作，組織協(xié)調(diào)各車間及時(shí)回收區(qū)域內(nèi)廢鋼鐵，2023年回收廢鋼鐵4000余噸，抵沖成本約600萬(wàn)元，折合全年噸鐵下降成本約1.18元。2023年2月，老區(qū)1號(hào)高爐大修期間，他參與制定可行的扒爐方案，提前申報(bào)足夠數(shù)量的蛇皮袋用于裝運(yùn)回收的蓄熱球、配合組織熱風(fēng)爐扒爐、嚴(yán)格按照球的大小規(guī)格組織開展挑球、裝球工作，實(shí)現(xiàn)二次回收利用舊球約400噸、節(jié)約成本約30萬(wàn)元。在每年的汛期來(lái)臨之際，他還提前規(guī)劃防汛所需的各類物資、制定防汛預(yù)案、組織防汛應(yīng)急演練等，助力企業(yè)汛期生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

　　一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)見證了陽(yáng)偉在降成本上取得的成績(jī)，也彰顯了他新時(shí)代青年的昂揚(yáng)風(fēng)采。他表示，降本增效永無(wú)止境，自己將立足實(shí)際，精細(xì)管理，進(jìn)一步為企業(yè)降成本、增效益。讓我們?yōu)椤?span>降本小能手”點(diǎn)贊。（蘆國(guó)振）