市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。面對復雜的宏觀經濟環境、嚴峻的鋼鐵行業形勢，作為企業的一員每一個都不能獨善其身，為進一步統一思想、認清形勢、丟掉幻想、破除僥幸，增強危機意識和憂患意識，最大限度凝聚起共同奮斗的磅礴力量，重慶鋼鐵公眾號開設《保生存 迎挑戰》專欄，激勵廣大干部員工以“背水一戰”的危機感、“只爭朝夕”的緊迫感、“舍我其誰”的責任感，咬定目標不放松、不動搖、不退縮，攻堅克難，奮勇前進，推動各項工作長足進步。

　　熊焰飛 煉鐵廠

　　當前行業形勢異常嚴峻，我將緊緊圍繞降本增效主要工作，堅持對工藝進行把關，嚴格執行標準化作業，確保外送蒸汽質量；在設備巡檢方面，提高設備點檢質量，為生產穩定順行創造條件。

　　作為干熄焦工高級操維，我主要負責干熄焦工藝管控，我將嚴格管理煙氣系統與鍋爐運行參數，通過風料比合理的控制，保障鍋爐穩定運行，力爭產汽率＞0.61。加大對影響生產效率提升制約因素的攻關力度，不斷進行副省煤器裝置優化改良，進一步提高煙氣系統熱能回收效率，增加焦炭處理能力。積極推進操檢維調工作，提高巡檢與檢修質量，確保干熄焦率＞99%。

　　楊智雄 設備管理部

　　當前公司生產經營面臨巨大挑戰，作為一名普通員工，我明白在這場沒有硝煙的戰爭中，沒有誰能夠獨善其身，我們唯一能做的就是恪守降本之心、保持擔當之志、履行創新之責，腳踏實地把工作做深做實。

　　我主要負責公司造價管理工作，工作中我將繼續撥響精準造價“鐵算盤”，對每一項限價從專業角度細致組價，嚴控報價虛高，守住最高限價“防衛線”；在結算工作上，深入現場，全面掌握項目動態，認真核對量、價，嚴控重復報量，清楚合同承包范圍，嚴禁曲解合同條款，對現場簽收工作嚴加把控，確保實際工作量與結算金額相符；積累經驗數據，在工作中需有意識、有計劃的收集數據，服務好項目，建立造價指標庫，減少重復工作，高效執行造價工作，鼓足干勁為公司扭虧脫困貢獻個人力量。

　　劉瓊 營銷中心

　　當前鋼鐵行業形勢異常嚴峻，我所從事的物流管理工作，更是面臨著資金占用多、發運效率低等困境。我認為要打贏生存保衛戰，就要持續大力推進物流降本工作。一方面，加強產成品庫存管控，圍繞產成品庫存高、資金占用大以及周轉時間長三大難點問題重點跟蹤改進，并針對在庫超60天的鋼材存貨進行單獨管控，通過優化自用材提貨余材的拍賣流程等一系列措施，降低公司資金占用。另一方面，主動與同行對標，結合公司特點，將出廠物流由“服務費代理模式”優化為“總包服務模式”，取消平臺服務費，將物流降本工作落實落地，進一步提升公司產品競爭力。（熊焰飛 楊智雄 劉瓊 熊霞）