?新春佳節之際，秉持“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享”的理念，為調動員工的工作積極性，體現對員工的關心和關愛，遼寧方大集團董事局主席方威建議對方大特鋼符合條件的員工每人發放10000元紅包。1月30日，方大特鋼舉行紅包發放儀式。面對沉甸甸的紅包，在欣喜興奮、倍感幸福的同時，公司全體干部員工備受鼓舞，在生產經營各項工作中奮勇爭先，積極開展降本增效活動，努力為實現公司2024年生產經營目標而努力。

　　方大特鋼原料采購部門全體員工心懷感恩，開動腦筋不斷進取降成本，主動跑市場尋資源，想措施研對策；加班加點，分析財務報表，研究市場動態，對標分析價格，不斷查找在資源和渠道上的差距。“海進江”物流運費、合金采購工作，根據市場變化采取競價加議價的組合方式，展開多輪商務談價，降低物流運費14.88萬元，合金降低采購費用11.88萬元；面對國礦價格上漲的不利因素，在加強采購生產協調，調整配比結構的同時，緊盯國礦與市場系資源價差，快速引進甘肅干熄焦新資源，不僅滿足生產用料需求，且每噸降低采購費用100元。據了解，1月25日至1月31日合金、焦炭、運輸等“多點開花”累計實現采購降費46.76萬元。下一步，將力爭在熔劑、國內礦和廢鋼采購競價上取得降本新突破，使競價采購延伸覆蓋到6大品種，為采購持續降費、降低企業生產成本作出新貢獻。

　　春節期間，方大特鋼每日近3000名干部員工堅守在崗位上，保持企業安全穩定運行。為確保設備高效穩定運行，公司在前期組織實施了以煉鐵廠2號、3號高爐以及煉鋼廠3座轉爐為主線的“一條龍”設備檢修，為高質量生產提供可靠的設備保障。春節前，公司組織大宗原燃料、能源介質保供協調會，制定保供目標，同時，優化任務計劃，生產、物流、動力等系統，通過智慧管控平臺共享各項主營業務信息，實時跟蹤庫存、做好預警，落實運維保障、物資保供、產品出廠等工作，確保各類物料進場保供、成品發貨正常有序。春節期間，強化安全值班制度，每日組織召開安全生產協調會，及時協調和解決各類問題，保障企業安全穩定生產。（段文海）