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班前會:搭起安全保產“連心橋”

2022-12-01 14:26:00

  進入四季度以來,漣鋼物流管理中心推出管理人員跟進班組班前會,每天早上、下午、零點各舉行一次,中心領導、職能科室人員隨機參加。

  近2個月以來,該中心僅鐵運段就舉行了班前會300場次,與80多位職工溝通對話。利用班前會,邊溝通邊了解問題,不耽誤班組人員接班時間,也梳理了職工情緒。常態化的班前會管理與執行對話,集中解決會上提出的一些長期制約安全保產的難點堵點。 班前會成為中心、車間服務班組安全生產的“新平臺”,促進班組安全生產的新“橋梁”、優化產條件的新“途徑”。

  分類指導,交流話題更有效

  11月19日15點40分,中班接班前,鐵運段鐵一站四班站調陳熔莊、熱裝工曾令海、等9名當中班的人員早早來到接班室,在交接班本上進行簽名報到。

  整理工裝袖口,系好工作鞋帶,更換手持對講機電池板……一齊進行著上崗前的個人勞動安全防護措施落,15分鐘的時間,一邊整備個人當班裝備,一邊交流工作任務協作,圍繞高爐配對位出鐵、鐵水重罐、出鐵口對空罐、鐵水取樣、扣修下線、編發210等進行協作要點交流。

  漣鋼物流管理中心周末輪值領導聶建波、中心辦公室主任尹建華邊交流邊,全程記錄了3個問題和建議——關于罐內放有廢鋼的扣修罐、扣修平板下線跟進落實、道口通行徑路排列。這是鐵一站月度第57次跟進班前會。

  “班前會取得效果的關鍵在于會前確定了交流重點、難點,把同一工種或聯勞協作工種一起交流,主要是考慮到聯防聯保效應。聶建波說,這樣的班前會分類指導交流解決問題更能貼近服務班組,形成更有效果、更切中要害的安全防控措施,班前會的效能發揮到最大。

  主動服務,為煉鐵煉鋼工序高效銜接提供保障

  以落實漣鋼安全標準化管理為契機,漣鋼物流管理中心管理人員跟進班前會,目的是加強管理層與班組職工的溝通交流,聽取班組職工的建議,共同為提升安全保產運輸效率想辦法、出實招。這是中心強化服務意識,延伸安全問題整改對接。鐵運段第一次班前會以來,就收集了相關班組提出的建議和問題17條,其中落實的16條,還有1條正在協調解決之中。

  “我提出定點放置鐵鞋采取罐車防溜的建議,當場就得到了答復執行。”鐵一站三班的司機李,參加11月份第55次班前會后感慨。大家提出一些接地氣、切實可行的辦法,如持續見效,將對全班的安全保產效率提升產生作用明顯。

  參加19日晚班班前會的站調肖洪太,在會上提出有關同一臺機車司機、熱裝分按計劃預留安全位,最短距離等候作業的建議。當天晚上,這個縮短作業時間,加快煉鋼鐵水安全輸送對接的建議,立刻就得到了核準同意。為服務煉鐵煉鋼工序安全高效銜接排憂解難,原本要花多天時間申報建議,結果當即就予以采納實施。(柳琴聲 曾擁軍)



來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:溫曉霞

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