說起“應(yīng)急”，大家并不陌生，不論是《烈火英雄》面對化工企業(yè)火災，消防隊員的大義逆行；還是危險化學品運輸過程中不甚大量傾灑，消防隊員的圍堵稀釋；亦或是電視中面對歹徒搶劫、劫持人質(zhì)的對峙，公安干警的奮不顧身，他們的應(yīng)急反應(yīng)是千錘百煉后才有的智慧和果敢。應(yīng)急演練中事故的模擬要實現(xiàn)貼近實戰(zhàn)、符合實際、明確目標、鍛煉隊伍、提升自身的目標。因此應(yīng)急演練，著重表現(xiàn)的不是演，而是練。

　　積極宣傳宣貫活動內(nèi)容，保障安全生產(chǎn)氛圍

　　陜鋼集團漢鋼公司燒結(jié)廠在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月活動期間組織開展分廠級應(yīng)急演練活動1次，車間級應(yīng)急演練活動5次，班組級應(yīng)急演練活動32次，不論是結(jié)合現(xiàn)場實際制定的的火災事故應(yīng)急演練、煤氣泄漏事故應(yīng)急演練、機械傷害事故應(yīng)急演練，還是符合季節(jié)特性的防汛防災事故應(yīng)急演練，通過層級開展應(yīng)急演練活動，實現(xiàn)了“輕傷及以上安全生產(chǎn)事故為零，應(yīng)急預案演練覆蓋率100％，演練參與人數(shù)實現(xiàn)全覆蓋”的目標，營造了“知應(yīng)急、懂應(yīng)急、曉措施”的良好氛圍。在班組應(yīng)急演練活動過程中，更多的篇幅和時間強調(diào)是急救措施、自救互救能力，下面我將逐一闡述班組現(xiàn)場處置方案編制修訂和班組級應(yīng)急演練過程中的重點和側(cè)重點。

　　制定預案編制實施方案，完善機構(gòu)職能職責

　　“切合實際、制定預案、依案而練”。一是層級制定符合生產(chǎn)現(xiàn)場實際的現(xiàn)場處置方案，方案的主要內(nèi)容包括風險辨識分析、應(yīng)急處置機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)等級和處置程序、注意事項、附件（主要包括：班組內(nèi)部聯(lián)系方式和外部急救聯(lián)系方式）等五部分構(gòu)成。二是制定符合本次班組應(yīng)急演練實際情況的實施方案，方案的主要包括：應(yīng)急小組成員任務(wù)和職責分工、（根據(jù)事故類型分為五個處置小組現(xiàn)場警戒、醫(yī)療救護、緊急救援、事故上報、人員引導疏散等）、事故響應(yīng)、事故處置程序、事故模擬等主要內(nèi)容。通過扎實開展應(yīng)急演練活動，讓之前面對應(yīng)急演練不會籌劃、不會處置導致應(yīng)急演練活動擺照片、弄虛作假的日子一去不復返。

　　桌面推演現(xiàn)場演練學習，強化規(guī)范處置程序

　　通過桌面推演、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練兩種手段，切實讓員工學習掌握某一類處置程序、處置職責；通過對“現(xiàn)場處置方案和現(xiàn)場實施方案”的學習，讓基層員工深入溝通交流，各抒己見，通過再修訂讓現(xiàn)有響應(yīng)程序、處置流程符合班組實際情況，符合員工實際情況。“始終將員工的生命放在第一位。”這是漢鋼公司、燒結(jié)廠、甚至說任何應(yīng)急急救的第一大原則，沒有生命也就不存在發(fā)展、也就不存在引領(lǐng)創(chuàng)新，但生命第一前提是切勿盲目施救、盲目救助。

　　點評總結(jié)過程資料報備，完善修訂應(yīng)急預案

　　應(yīng)急演練活動過程中必不可少的環(huán)節(jié)就是點評總結(jié)及演練結(jié)束后資料的搜集匯總報備，更重要的環(huán)節(jié)就是修訂完善應(yīng)急預案，應(yīng)急預案應(yīng)是一份指導性的文件，定期修訂長期留存。通過定期培訓，讓新員工能夠盡快適應(yīng)這一份高風險工種和工作，練千遍只為突發(fā)事件降臨應(yīng)對一次，說千遍只為突發(fā)事件來臨救命一次。

　　談事故，總覺得離你我都比較遙遠；說應(yīng)急，總認為和你我無關(guān)，天南地北的故友是緣分讓我們相聚在漢鋼這個大家庭，讓你我相知相識，并不希望因為事故讓你我天人兩隔。應(yīng)急演練主要是通過對事故真實模擬、嚴肅處置，一是讓員工對事故（事件）有一個感官的認識、視覺上的沖擊，讓員工切實感受到，面對突發(fā)事件、事故，生命很脆弱、很渺小；二是讓員工真正面對事故的時候能夠臨危不亂，有序得當處置，避免人身傷亡和事故損失；三是檢驗應(yīng)急預案的適用性、實用性及可操作性。（趙騰）