本報訊 進入4月份，被職工稱為“新改革”的人力資源優化方案，在馬鋼檢修公司軋鋼維檢南部型鋼大H機械維檢作業區正式推行。
降低設備故障率，保障設備順行，是檢修人的使命。該作業區迅速作出調整，改變周末“搶修模式”處理故障的機制，從4月起，雙休日每個班組每天安排1名到2名人員值班，集中管理，處理周末全線設備故障，對值班人員采取避開定修日、互動檢修日的輪休、調休方式，確保一周5天工作日，該方案得到了職工的理解和支持。
盤活人力資源，加速“體內循環”，“無休”守護設備順行。該作業區內部挖潛，日常維護不放松。截至4月14日，該作業區利用“無休”維檢設備模式，梳理萬能軋機、鋸機、冷床等關鍵設備小隱患、小故障數十起，使得現場設備平穩運行，為降低設備故障率提供了堅實的基礎保障。
該作業區負責長材南區H型鋼大線設備全線的機械維保檢修，現有5個班組，作業區原先實行“雙休”的常白班制。作業長汪平坦言：為沖抵由于疫情造成的損失，檢修公司上下打響“經濟保衛戰”，唯有勇于擔當做好分內事才是與公司共克時艱。（楊漪）
《中國冶金報》（2020年04月21日 07版七版）
