近年來，湖南博長控股集團有限公司冷水江鋼鐵有限責任公司（以下簡稱冷鋼）棒線廠三軋車間持續(xù)宣貫落地博長文化，增強車間凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力，以“工作三步曲”為切入點，要求每一位員工不斷學習董事長心語并結合實際指導自身工作，領會飯碗論的真諦，齊心合力保飯碗。
為更好地讓博長文化服務車間安全生產(chǎn)，三軋積極探索新方法和新途徑，各作業(yè)區(qū)班組通過抓實安全工作三步曲：看天——看超過人水平視線以上所有物體的安全狀態(tài)。看地一一看基于地面上及地下所有物體的安全狀態(tài)。看同事一一看同事的安全狀態(tài)，做好監(jiān)護。同時實行設備工作三步曲：看點一一看設備重點部位、易出故障部位運行情況及安全狀態(tài)；看面一一看設備整體運行情況及安全狀態(tài)；看變化——看設備運行狀態(tài)和安全狀態(tài)的變化；全面提升崗位員工設備操作維檢能力。三軋還對隱患治理制定了獎勵機制，調(diào)動廣大員工及時查找、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患的積極性，做到有效管控，避免事故發(fā)生，營造濃厚的安全工作氛圍。 為了增強員工開源節(jié)流的理念，三軋開展成本工作三步曲：樹意識——成本就是企業(yè)生存基礎，成本就是個人工資；守規(guī)矩一一切實實施降成本的措施，遵守降成本的停機、停水、電、油、氣等規(guī)矩；找方法——習慣找問題，開動腦筋想問題，集思廣益解決問題。同時在抓班組建設中，以三步曲為抓手：看人——看自己和同事的精神狀態(tài)、安全狀態(tài)、工作狀態(tài)；看鋼一一看鋼過各工序的合格與否，看鋼的安全狀態(tài)；看設備一一看設備的運行情況、變化情況、安全狀態(tài)。始終堅持以人為本，入盡其オ。通過將每一個工種、每一項工作，安排最適合的員工去做，發(fā)揮員工的特長，把每位員工都打造成技術骨干和業(yè)務能手。 為提升員工綜合素質(zhì)，三軋還創(chuàng)建了環(huán)保工作三步曲：看廢一一看好廢油、廢水，做好清理；看噪——看噪音是否超標;看排放一一看油、水、氣是否有超標排放。同時，組織開展質(zhì)量工作三步曲：看坯一一看鋼坯質(zhì)量、重量、長度及鋼坯工藝流程走向；看料一一看軋制來料的料型、質(zhì)量；看成品——看成品的自身質(zhì)量、精整質(zhì)量。讓員工通過交流互動，學習崗位技能心得體會，分享自己的好點子、好想法，實現(xiàn)經(jīng)驗共享，形成“人人學習、人人提高”的濃厚學習氛圍。（熊又華）
