2022年

　　設備管理部多措并舉

　　強化油脂消耗控制管理

　　噸鋼油脂消耗0.266Kg/t

　　較上年度降低4%

　　實現降本約138萬元

　　星級管理 穩定運行

　　重鋼設備管理部狠抓設備基層基礎管理，制定星級液壓站標準，通過落實責任單位、責任人和明確創建時間，積極開展星級液壓站創建工作，星級液壓站站內兩牌一圖、警示標志張貼上墻，站內建設、定置符合要求，檢查記錄填寫規范，照明良好，設備見本色，可視化標識清晰。成功打造了4個五星級，6個四星級，16個三星級，41個二星級，8個一星級共計75個星級液壓站。

　　專項整治 堵塞漏點

　　開展向“跑冒滴漏”宣戰專項整治活動，組織進行液壓管線合理性拉網式排查，完成排查發現的95項設備隱患整改，對850余個液潤系統跑冒滴漏點進行整改，泄漏類故障和漏油基本消除。

　　技術改造 降低油耗

　　為降低油耗，設備管理部持續利用年修或檢修時間進行技術攻關改造，先后對煉鋼廠鑄機機架機旁液壓和潤滑硬管、煉鋼一系列轉爐除塵器內部軸承的潤滑采用石墨自潤滑方式替代傳統集中潤滑方式、軋鋼廠厚板線熱分剪液壓站閥進行了技術攻關改造，有效地降低了液壓油消耗。（曹麗明）