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朝陽區(qū)市場監(jiān)管局會同和平街街道積極開展“開墻打洞”專項整治工作

2019-08-06 15:14:00     作者:

  20167月以來,北京市朝陽區(qū)和平街街道、朝陽區(qū)市場監(jiān)管局在整治“開墻打洞”專項行動中,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府工作部署和各項工作任務(wù),提前謀劃、提早準(zhǔn)備、通力合作、攻堅克難,在強化治理、嚴(yán)控反彈、規(guī)范提升上下功夫,于2019年完成了轄區(qū)內(nèi)全部“開墻打洞”的整治工作,現(xiàn)在人行道變寬了、環(huán)境變美了、社區(qū)宜居了,百姓對整治工作也給予了普遍好評。

  據(jù)了解,和平街街道開展“開墻打洞”整治工作以來,共整治違法點位578處,其中,2016年封堵139處、2017年封堵314處、2018年封堵106處、2019年封堵19處,同時拆除了私搭亂建、改造了門頭、疏解了人口,覆蓋轄區(qū)內(nèi)8條主要大街和23條背街小巷,特別是整治了正規(guī)底商多開門的問題,恢復(fù)了底商的樓體原貌。在拆除和封堵工作后,和平街街道十分重視環(huán)境改造提升,及時清運建筑垃圾、粉飾墻體、安裝新護欄、增設(shè)綠植,新增小微綠地600多平方米,改造口袋公園1個,新增青年溝路自行車車道1條,創(chuàng)建了小黃莊路環(huán)境優(yōu)美大街1條。

  三項措施力保工作順利完成。一是構(gòu)建“多方聯(lián)動”整治機制。構(gòu)建了兩委班子指揮、城管執(zhí)法隊牽頭、相關(guān)單位部門聯(lián)合、社區(qū)黨委和居委會動員、居民群眾廣泛參與、產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)公司大力支持的聯(lián)動機制,通過多方參與、群策群力,形成環(huán)境整治的高壓態(tài)勢,確保治理工作平穩(wěn)順利地推進。二是實施“六步工作法”整治程序。將整治過程劃分為六個工作步驟,分別是摸底調(diào)查、告知自拆、社會宣傳、入戶動員、再次告知和幫拆封閉,在前期摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,營造整治工作氛圍,兩次發(fā)放告知書,做足思想動員工作,爭取房主和經(jīng)營商戶的普遍支持。三是制定“六有六無”整治標(biāo)準(zhǔn)。和平街街道注重整治與提升并重,制定了“六有六無”綜合整治標(biāo)準(zhǔn),即無“開墻打洞”、無牌匾標(biāo)識、無私搭亂建、無店外經(jīng)營、無占道經(jīng)營、無垃圾堆放、有恢復(fù)原貌、有綠化空間、有防護柵欄、有整潔美觀、有環(huán)境提升、有群眾滿意,確保環(huán)境綜合整治提升工作落實到位。

  經(jīng)驗總結(jié):

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,注入工作動力。街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)作為總指揮,多次進行現(xiàn)場調(diào)研,多次組織召開工作協(xié)調(diào)會聽取情況匯報,多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決疑難問題,親自到拆除封閉現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮。領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范,督導(dǎo)有力,為整個整治工作增添了動力。

  二是部門協(xié)同,凝聚工作合力。由街道工委、辦事處一線協(xié)調(diào)推動,城管執(zhí)法隊、安監(jiān)科、食藥所、派出所、工商所等多個部門協(xié)同,開展聯(lián)合整治,實現(xiàn)信息互通,集中執(zhí)法力量,增強查處工作合力,有效打擊各類違法行為。

  三是準(zhǔn)備充分,助推工作效力。和平街街道抽調(diào)精兵強將組建工作小組,多方收集房屋產(chǎn)權(quán)信息,調(diào)取規(guī)劃圖紙,做到整治工作有憑有據(jù);一次入戶動員兩次法規(guī)告知,做到整治工作有理有情;提前摸排問題,提前解決問題,為整治工作奠定良好基礎(chǔ)。

  四是為民解憂,消減工作阻力。在整治過程中,工作人員注重以人為本,主動聽取居民的訴求和商戶的困難,讓各方都能有效表達自己的想法和意圖,協(xié)調(diào)解決矛盾沖突,如封堵后安裝樓梯扶手方便老人出行等,最大限度地維護商戶和居民的利益,同時也是最大限度地消減工作阻力。

  和平街街道在整治“開墻打洞”工作中,查處了一批違法行為,消除了一批安全隱患,還原了一片綠色空間,改善了街巷環(huán)境,提升了群眾滿意度。同時,鞏固了2016年以來的治理成果,防止反彈回潮,對反彈點位以及新增違法行為“零容忍”,謀劃長效機制,實現(xiàn)長效治理,為人民群眾營造良好的城市環(huán)境。

編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

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