寶武集團(tuán)中南股份煉鋼廠維檢車間二連鑄機(jī)械班，以設(shè)備為戰(zhàn)場(chǎng)、以匠心為利刃，在修舊利廢的“微戰(zhàn)場(chǎng)”上精耕細(xì)作，在跨工序支援的“大考題”前協(xié)同破題，用一個(gè)個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措，為煉鋼生產(chǎn)順行提供穩(wěn)定低耗的設(shè)備保障。

　　匠心巧修“引錠頭”：小方案撬動(dòng)大效益

　　在連鑄生產(chǎn)線上，引錠頭如同“開路先鋒”，每一次開澆都需承受1500多度的鋼水沖刷與機(jī)械摩擦。7號(hào)連鑄機(jī)是特鋼產(chǎn)線，受特鋼產(chǎn)能提升、斷面更換等影響，傳統(tǒng)模式下，引錠頭修復(fù)后平均使用僅2次便因磨損報(bào)廢，設(shè)備成本高企。

　　為降低設(shè)備備件成本，二連鑄機(jī)械班成立專項(xiàng)攻關(guān)組。班長(zhǎng)帶頭蹲守現(xiàn)場(chǎng)，拿著測(cè)量工具反復(fù)比對(duì)磨損軌跡，記錄不同修復(fù)工藝下的使用壽命數(shù)據(jù)。從堆焊材料配比到熱處理溫度控制，從磨損區(qū)域預(yù)加工到表面強(qiáng)化處理，經(jīng)過不斷試驗(yàn)調(diào)整，一套“多梯度堆焊+高精度打磨”的科學(xué)修復(fù)方案終于成型。

　　如今，修復(fù)后的引錠頭使用壽命提升超200%，單月直接節(jié)省備件采購費(fèi)用2萬余元。

　　跨工序馳援“急先鋒”：兄弟同心保狀態(tài)

　　“二工序支援一工序，這不只是任務(wù)，更是責(zé)任！”面對(duì)本區(qū)域設(shè)備維護(hù)壓力與支援任務(wù)的雙重挑戰(zhàn)，二連鑄機(jī)械班班長(zhǎng)連夜梳理檢修清單，根據(jù)班員技能特點(diǎn)“排兵布陣”：選派5名骨干組成精銳小隊(duì)，火速集結(jié)。切割車閥組精度調(diào)整、過濾單元密封件更換、二冷水管道壓力校準(zhǔn)......五大項(xiàng)檢修任務(wù)在高溫下有序推進(jìn)。

　　夏季悶熱的檢修現(xiàn)場(chǎng)，汗水浸透了工裝，安全帽下的臉龐泛著曬傷的紅印，卻沒有一人停下手中的活。最終，跨工序檢修支撐任務(wù)提前完成，為3號(hào)連鑄機(jī)后續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　點(diǎn)檢臺(tái)前“偵察兵”：毫米級(jí)守護(hù)鑄坯質(zhì)量

　　如果說跨工序支援是“急難險(xiǎn)重”的突擊戰(zhàn)，日常點(diǎn)檢則是“潤(rùn)物無聲”的保衛(wèi)戰(zhàn)。作為班組負(fù)責(zé)人，成軍的工具包永遠(yuǎn)裝著聽針、測(cè)振儀和筆記本——這是他的“三件寶”。

　　6月1日清晨，當(dāng)他像往常一樣檢查7號(hào)連鑄機(jī)切割車時(shí)，一陣細(xì)微的異響引起了他的注意：“槍擺裝置運(yùn)行聲有點(diǎn)悶，不像平時(shí)的清脆聲。”他蹲下身，聽聲音、看軌跡……。“V型輪磨損嚴(yán)重，導(dǎo)向輪軸承潤(rùn)滑不足！”憑借15年設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，成軍立刻判斷出隱患。此時(shí)設(shè)備雖仍能運(yùn)轉(zhuǎn)，但若放任不管，切割精度偏差可能導(dǎo)致整爐鋼坯尺寸超差。“必須馬上處理！”他一邊聯(lián)系人員，一邊帶著班員拆解部件。1小時(shí)后，磨損的V型輪更換完畢，潤(rùn)滑系統(tǒng)全面優(yōu)化，所有切割車重新“上崗”。

　　“這次要是沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，切割偏移超過2mm，整流連鑄坯都要劃異常坯，甚至切廢了，這樣損失就大了！”事后說起，成軍仍心有余悸。正是這種“毫米級(jí)”的細(xì)致，讓二連鑄機(jī)械班成為生產(chǎn)線上的“質(zhì)量守門人”。

　　從引錠頭修復(fù)的“小改小革”，到跨區(qū)支援的“硬核擔(dān)當(dāng)”，再到日常點(diǎn)檢的“毫米守護(hù)”，二連鑄機(jī)械班用行動(dòng)詮釋著精益管理的深刻內(nèi)涵：降本不是喊口號(hào)，而是把每一分潛力挖到極致；增效不是拼蠻力，而是用智慧把每一步走得更實(shí)。（黃寶華）