面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，中南股份煉鐵廠緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和生存發(fā)展目標(biāo)，聚焦極致高效率、極致低成本，激發(fā)全員、全過(guò)程、全方位、全要素“為生存而戰(zhàn)”的潛能，死盯“四降一增”（降消耗、降能源、降費(fèi)用、降事故、增回收），堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)和精益管理，努力使企業(yè)“活下去，好起來(lái)”。

　　慧眼識(shí)珠 灰中淘“金”見(jiàn)效益

　　煉鐵廠原料生產(chǎn)作業(yè)區(qū)前期新增的燒結(jié)除塵源接入混五西除塵器后，4號(hào)小灰斗內(nèi)的除塵粉含有95%的焦粉且濕黏，如果當(dāng)作普通的除塵灰進(jìn)行回收十分浪費(fèi)，并且容易發(fā)生通道堵塞；如果及時(shí)關(guān)閉該處風(fēng)門(mén)，不僅避免除塵設(shè)備損壞，還可以及時(shí)對(duì)該部分積料轉(zhuǎn)為焦粉進(jìn)行回收。按照除塵灰和焦粉差價(jià)800元/噸來(lái)計(jì)算，降本效果十分可觀。

　　供料班肖波團(tuán)隊(duì)馬上將情況上報(bào)，車(chē)間當(dāng)即組織人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)情況屬實(shí)，馬上組織員工對(duì)混五西除塵器的4號(hào)小灰斗進(jìn)行清理排空。其間，參與人數(shù)達(dá)到32人次，經(jīng)過(guò)4個(gè)晚上加1個(gè)白班的奮戰(zhàn)，在大家的協(xié)同努力下，終于把4號(hào)小灰斗排空，回收了近40噸的焦粉，預(yù)計(jì)節(jié)約成本3.2萬(wàn)元。

　　精心操作 安全降本兩不誤

　　焦化工序焦?fàn)t煤氣總放散系統(tǒng)主要是通過(guò)水封高度起到放散煤氣、調(diào)整管網(wǎng)壓力的作用，當(dāng)管網(wǎng)壓力超過(guò)水封高度時(shí)，煤氣被迅速點(diǎn)燃放散。現(xiàn)總放散長(zhǎng)明燈為3個(gè)火嘴，由一條管徑DN50mm煤氣管24小時(shí)供氣，確保放散煤氣時(shí)安全。專業(yè)人員通過(guò)員工支持系統(tǒng)觀察，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈常存在火苗過(guò)大、浪費(fèi)煤氣的現(xiàn)象。

　　由于長(zhǎng)明燈一旦出現(xiàn)熄滅后，存在煤氣放散點(diǎn)不著火的較大風(fēng)險(xiǎn)，因此不得隨意調(diào)控長(zhǎng)明燈。1號(hào)2號(hào)焦?fàn)t熱工班班長(zhǎng)王長(zhǎng)峰結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，通過(guò)增裝孔徑DN35mm煤氣孔板，并通過(guò)員工支持系統(tǒng)一人觀察火苗，一人在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)小煤氣閥門(mén)，達(dá)到減小長(zhǎng)明燈火焰目的。

　　經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與調(diào)整，現(xiàn)長(zhǎng)明燈閥門(mén)開(kāi)度由原來(lái)的100%關(guān)小至40%，大大減少了長(zhǎng)明燈的火苗，減少了煤氣消耗。班組已把總放散長(zhǎng)明燈點(diǎn)檢納入崗位每班巡檢內(nèi)容，確保了在減少煤氣用量的同時(shí)，長(zhǎng)明燈不發(fā)生滅火現(xiàn)象。據(jù)核算，此優(yōu)化改進(jìn)，全天可節(jié)約煤氣1008m3,每天可降本1673元，每月可實(shí)現(xiàn)降本5.02萬(wàn)元。

　　調(diào)整工藝 控制氮?dú)庀慕党杀?/strong>