2月份，方大九鋼持續(xù)加強疫情防控管理，向員工發(fā)放防疫物資，展開全面消殺，為員工營造了安全可靠的工作環(huán)境。在疫情防控平穩(wěn)的同時，該公司積極抓好生產(chǎn)經(jīng)營，全力為穩(wěn)定地方經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。企業(yè)圍繞2020年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，以提升效率效益為主線，層層分解任務，深挖內(nèi)潛、夯實責任，持續(xù)深入排查生產(chǎn)系統(tǒng)隱患，加強工序質(zhì)量管控，優(yōu)化工藝過程控制，進一步優(yōu)化鋼后品規(guī)計劃，提高增效品種生產(chǎn)比例，實現(xiàn)效益最大化；狠抓設備點巡檢，加強重點設備、關鍵部位的日常維護保養(yǎng)，提高設備保障能力，結合目前生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多措并舉、合理細化檢修方案，精心做好以2號轉爐為中心的系列檢修，為完成2月份生產(chǎn)計劃奠定基礎。針對原燃料保供及產(chǎn)品發(fā)運受疫情影響的情況，該公司及時調(diào)整優(yōu)化運輸方式，將原燃料原有汽運引進模式臨時調(diào)整為船運引進模式，減少因品種緊缺調(diào)整配比的現(xiàn)象，同時積極引進外儲貨場兩個，減輕成品材庫存壓力，實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)步有序推進。

　　2月份，方大九鋼日均產(chǎn)鐵、產(chǎn)鋼、產(chǎn)材分別為14505噸、16753噸、17040噸，全月日均發(fā)電為308萬度，較集團月度產(chǎn)量計劃建議分別超605噸、103噸、740噸、38萬度；綜合噸鋼電耗、水耗分別較集團目標指標下降11.7度、0.43噸。（董橋）