邯鋼公司能源中心貫徹落實(shí)河鋼集團(tuán)會(huì)議精神和邯鋼公司“兩會(huì)”要求，通過優(yōu)化資源配置，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，細(xì)化挖潛增效目標(biāo)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)能源介質(zhì)穩(wěn)定穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添動(dòng)力。
該中心第一時(shí)間通過手機(jī)微信、OA網(wǎng)、《邯鋼報(bào)》等方式將會(huì)議宣傳材料傳達(dá)到車間、班間、個(gè)人，及時(shí)更新《能中簡(jiǎn)報(bào)》傳達(dá)會(huì)議精神，分解目標(biāo)任務(wù)，讓職工們明指標(biāo)，有落實(shí)。
該中心優(yōu)化資源配置，保證主線能源介質(zhì)穩(wěn)定供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。提前謀劃能源介質(zhì)平衡方案，充分利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)配，滿足主體產(chǎn)線的生產(chǎn)需要；根據(jù)外圍條件的變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)三套CCPP發(fā)電機(jī)組運(yùn)行最佳；做好15萬機(jī)組動(dòng)態(tài)參數(shù)分析，及時(shí)修訂定修項(xiàng)目及檢修措施，強(qiáng)化崗位人員操作水平，及時(shí)調(diào)整煤氣熱值和機(jī)組負(fù)荷，確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
該中心嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線。深入開展危險(xiǎn)因素排查和隱患治理“雙控”工作，細(xì)化涉煤氣動(dòng)火、有限空間、抽堵盲板等重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全措施，有效提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全管控能力；推進(jìn)有限空間示范點(diǎn)工作，在原有選樹示范點(diǎn)推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，深化展開，規(guī)范作業(yè)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，穩(wěn)步推進(jìn)有限空間工作的開展，確保作業(yè)安全；深化“雙控機(jī)制”防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)控制。
該中心圍繞公司制定的“131”目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)挖潛增效措施和責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)污廢水管控，通過設(shè)備維護(hù)、工藝優(yōu)化、運(yùn)行調(diào)整、加大在線監(jiān)測(cè)力度等措施，確保中水全部回用零外排；加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行管控，實(shí)現(xiàn)燃?xì)忮仩t排放限值達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)大氣污染的防控、危險(xiǎn)廢棄物處置外排管理，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
作者:辛佳
