本報訊 截至6月底，山鋼集團實現(xiàn)17戶非主業(yè)企業(yè)退出（含重組），提前完成山鋼非主業(yè)資產(chǎn)清理整合三年行動計劃（2019年8月份—2022年7月份）任務(wù)。按照2022年度商業(yè)計劃書ROE（凈資產(chǎn)收益率）改善項目策劃，山鋼已轉(zhuǎn)入非主業(yè)、非優(yōu)勢（兩非）業(yè)務(wù)清理退出研究工作。
2019年，山鋼共梳理出26戶非主業(yè)企業(yè)，主要涉及房地產(chǎn)、金融等產(chǎn)業(yè)，按照“退出（注銷/股權(quán)轉(zhuǎn)讓等）、保留（培育做強等）、重組（混改等）”三種處置方式分類推進，其中14戶擬退出、3戶擬重組、9戶擬保留。根據(jù)山東省國資委《關(guān)于推進省屬企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展加快非主業(yè)資產(chǎn)清理整合工作的通知》要求，山鋼按照非主業(yè)資產(chǎn)清理整合三年行動計劃，到2022年7月底前，全面完成非主業(yè)清理整合工作任務(wù)，實現(xiàn)山鋼主業(yè)清晰、整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局合理，保持非主業(yè)年度營業(yè)收入和投資占比均低于10%。
2021年以來，山鋼將該項工作融入集團國企改革三年行動任務(wù)，采取差異化管理方式，對非主業(yè)企業(yè)采取“一戶一策”方式制訂推進意見、逐戶修訂完善退出實施方案，堅持每季度召開一次專題會議，適時調(diào)整推進方案，對推進過程中出現(xiàn)的問題集中研究、部署改進措施，以正向激勵為主進行年度專項考核。他們還深入現(xiàn)場調(diào)研，并積極“走出去”，主動與山東能源、山東黃金、山東國惠等山東省屬企業(yè)溝通交流、互通互鑒，對自身較難解決的事項及時向山東省國資委尋求幫助和支持；權(quán)屬二級公司靶向發(fā)力、全面推進，形成了合力攻堅的濃厚氛圍，最終提前完成退出任務(wù)。（趙騰 王剛）
《中國冶金報》（2022年07月13日 01版一版）
