截至當(dāng)前，創(chuàng)新研究院提前超額完成既定銷售任務(wù)，帶鋼年度任務(wù)完成率111%；品種鋼年度任務(wù)完成率109%。
今年以來(lái)，受新冠肺炎公共衛(wèi)生事件影響，鋼材市場(chǎng)庫(kù)存升、價(jià)格跌等問(wèn)題較為突出。新冠肺炎帶來(lái)的挑戰(zhàn)，在陜鋼集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)公司充分配合下，創(chuàng)新研究院以經(jīng)營(yíng)效益為核心、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)品研發(fā)與銷售，制定措施，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真研判市場(chǎng)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握出貨時(shí)機(jī)，提高當(dāng)期收益，確保完成計(jì)劃指標(biāo)，同時(shí)出臺(tái)了多項(xiàng)有力舉措，維護(hù)市場(chǎng)健康穩(wěn)定運(yùn)行，下半年保持良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)，月度銷量節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了“追趕超越”。
加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度。公司成功研發(fā)MG500錨桿鋼、45#碳素結(jié)構(gòu)鋼、焊絲鋼、PC鋼棒、T63E高強(qiáng)度鋼筋等，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)渠道建設(shè)。市場(chǎng)開(kāi)拓圍繞省內(nèi)及川渝最優(yōu)區(qū)域精耕細(xì)作，夯實(shí)市場(chǎng)最大容量，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升；圍繞云貴抓戰(zhàn)略直供用戶，深化合作，以長(zhǎng)協(xié)模式穩(wěn)定提量；做實(shí)存量，尋求增量，不斷開(kāi)拓西北、河南、湖北、湖南等區(qū)域市場(chǎng)，在兼顧效益的基礎(chǔ)上深挖有效需求，構(gòu)建健康穩(wěn)定的銷售渠道，終端用戶占比80%以上。
強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研。尋找量?jī)r(jià)邊際效益最佳新品，不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深度挖潛；精準(zhǔn)營(yíng)銷，提高市場(chǎng)研判能力，快速?zèng)Q策，踩準(zhǔn)節(jié)奏，跑贏市場(chǎng)，向經(jīng)營(yíng)能力要效益。
客戶服務(wù)提質(zhì)增效。以服務(wù)客戶、一企一策、一戶一標(biāo)為抓手，堅(jiān)持客戶服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)共享、共融、共贏，打造西部最具競(jìng)爭(zhēng)力高端材料服務(wù)商。
做好協(xié)同聯(lián)動(dòng)。為確保整體經(jīng)營(yíng)效益，按照同一品牌、同一市場(chǎng)的原則，確保賣出效益、售出品牌價(jià)值。創(chuàng)新研究院同龍鋼公司、漢鋼公司兩大主業(yè)公司充分對(duì)接，及時(shí)掌握主業(yè)公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同主業(yè)公司共同完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（蔣慶濤）
