疫情就是命令，防控就是責任。面對新型冠狀病毒疫情的肆虐，首鋼股份黨委帶領廣大黨員職工堅決貫徹黨中央和北京市委的決策部署，主動作為，科學防控、精準措施、確保落實，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

　　與時間賽跑，對每名職工負責

　　1月22日，臘月二十八，春節長假放假的頭一天。首鋼股份辦公大樓依舊忙碌。公司黨委專題學習研究習近平總書記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情重要指示精神，落實李克強總理批示要求和國務院常務會議部署，成立疫情防控領導組和工作組，制定“關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案”。1月28日，根據疫情形勢新要求，疫情防控工作領導小組進一步再部署再動員，細化防控措施，內防擴散、外防輸出，并成立疫情協調組、宣傳輿情組、公共區域衛生防控組、安全保衛組、生產運行保障組、應急物資保障組、相關方管理組、應急預案落實組、監督檢查組等9個工作小組，制定方案，明確職責，迅速行動。

　　“疫情面前，健康第一。”黨委書記、總經理劉建輝心里裝著疫情，放不下鋼廠的數千名職工，提前從北京返回河北遷安，現場靠前指揮。要求黨員領導干部疫情面前沖鋒在前，提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以對人民群眾生命安全和身體健康高度負責的精神，充分認識疫情防控形勢的復雜性、嚴峻性，始終把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓。公司其他領導和各基層單位、部門負責同志也提前返崗，牢固樹立“一盤棋”思想，履職盡責，嚴防死守，嚴密布置，細化措施，決不允許出現疫情蔓延擴散的現象，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

　　統一思想，凝心聚力。1月28日，公司在微信平臺推出“致全體職工的公開信”，號召全體職工響應號召，從我做起，從身邊做起，不走動，不外出，不傳謠，不信謠，加強自身防護，聯防聯控、群防群控。隨著春節長假的結束，各地人員即將返程，包括檢修、施工等人員，疫情防控工作進入關鍵時期，面臨更加嚴峻的考驗。公司及時發出了“致首鋼股份及協作單位全體職工抗擊疫情的倡議書”，做好思想引領、科普防疫、復工告知。引導職工群眾正確認識疫情，科學主動防范，自覺做好防控，凝聚萬眾一心、眾志成城的合力。

　　抓實每個環節，落實每個細節

　　防控就是戰場，戰場不是演習，不允許出現絲毫的差錯，必須一板一眼地執行到位。“您好，請露出手腕，給您測量一下體溫。”2月6日，一大早，天還沒亮，職工小區通勤班車工作人員已經在緊張忙碌。在確認是“首鋼股份職工”身份后，對每名乘車人員進行體溫檢測，并捎帶提示：有無接觸外來人員、有無聚餐等。為防止病毒“搭車”，公司黨委對疫情期間通勤班車使用乘坐制定了相關制度，出車前后必須進行消毒；司乘人員從住地出發前必須測量好體溫，體溫不合格不能出門，并正確佩戴口罩；上車前，對體溫進行再次測量確認。“有時候怕測不準，就測完腦門，再測手腕，雖然繁瑣點，但一點不能大意。”工作人員的臉在寒風中凍得通紅，但測量時那股認真勁一點也不含糊。被測人員也表示“非常理解”，這是公司黨委對我們的高度負責，嚴是愛，松是害。  

　　中午12點，職工食堂。與疫情前的熱鬧相比，上下兩層樓的能源食堂顯得十分冷清。不是每人吃飯，而是公司黨委出于對職工的關心，對疫情期間的供餐進行了調整。分時用餐，錯峰用餐。防止疫情蔓延，降低交叉傳染的風險，強化對食堂就餐環境和服務的管理。廠區各職工食堂結合實際，分別制定了錯峰就餐安排。為方便職工，減少等待、停留時間，供餐方式全部由零點模式改為套餐模式，同時開通微信訂餐和電話訂餐渠道。微信訂餐群，每日餐前公布食譜，職工可標注套餐類型、份數和單位以及取餐時間，餐廳提前按需準備，出個“代表”到食堂，報個號已經打好了包，拿起來就走，一出一進用不了兩分鐘。各食堂所有公用餐具全部停止使用，職工就餐自帶餐具，提倡買完就走，拿回去分別分散就餐。在食堂吃的，也是不聊天，不扎堆。廠里、小區、宿舍的電梯，這幾天也有不小變化，一則自打六樓以下電梯停用以后，坐電梯的少了。二則電梯內外都安裝了一個巴掌大的方盒，里面整齊地碼放好紙巾，供上下高樓層使用。大家親切地叫“愛心紙巾”。

　　創新工作模式，疫情經營生產兩手抓兩手硬

　　防治疫情和發展經營生產是相互聯系、互相促進。在緊抓疫情防控工作不放松的同時，統籌抓好生產經營建設各項工作，都是為了維護職工的利益。首鋼股份黨委敢于擔當，勇于作為，保持定力，改變工作模式，穩中求進，推進經營生產目標任務的實現。

　　精簡會議，防疫提效。減少人員聚集，最大限度避免交叉感染的潛在危險。公司黨委率先向各種會議開刀。“拓寬工作思路、管理時間少開會，提高效率、會前準備充分開短會，合而分之、信息化辦公開視頻會。”劉建輝書記擲地有聲，公司在這方面率先帶頭，嘗試通過“學習強國”、“騰訊會議”視頻組織會議。2月1日中層領導干部工作會采用微信視頻會，遷安、北京人員異地參加；2月2日起改變早會本部集中參加的做法，增設3個視頻分會場，減少了人員的集中度。2月3日公司通過“騰訊會議”組織疫情防控和重點工作部署視頻會。各單位根據公司會議方式的調整，也都下載視頻軟件，優化會議模式，創造條件，采用網絡視頻組織會議，防疫提效。讓人犯難的是班前會，每天必須開，時間可以壓但是頻率和節奏不能變。班前會是企業管理的重要組成部分，也是工作中不可或缺的一項內容。公司黨委認真研究于2月4日，出臺了“班前會防控疫情指南”，對會場、會議組織形式、內容形式、人員等方面提出要求。各單位黨組織積極克服困難，創造條件，班組人員通過手機下載安裝“學習強國”、“騰訊會議”召開微信視頻會。會議內容提早準備，少動口，少用紙質材料，多借助“抖音”、“快手”、班組微信（網絡）群等信息化手段，安排、部署、傳達、宣教工作重點，傳輸會議精神、文件，進行在線學習。不少班組采用后，深受歡迎，點贊說：不僅沒受疫情影響，反而改變了思想，提高了效率。

　　開拓進取，提質增效。鐵鋼軋等一線單位精心安排組織，積極做好冬季防寒防凍等安全工作，堅持綠色制造，讓首鋼股份“全國鋼鐵行業環保唯一全工序超低排放”的金子招牌在任何艱苦條件下都不受影響，而且是越來越亮。狠抓降本攻關，圍繞市場化運作、科技進步、高效協同、資源循環利用、自主修復備件等重點工作，新挖降本措施16項，噸鋼成本對比2018年、2019年創出更好的水平。大力進行工藝攻關，提升產品質量和性能，高端電工鋼、汽車板等產品實現了高產高效。采購等單位克服交通、假期延長等影響，開發資源和渠道，保證原燃料供應。抗擊疫情，大家知道N95口罩緊缺，消毒用品緊缺，但醫用氧氣同樣離不開。作為國內醫用氧重要供貨商的首鋼氣體公司挺身而出。該公司黨委提出，要把為防控一線按時、按質、按量提供醫用氧作為重中之重的任務，哪怕需要一瓶氧氣也要不差分秒地送到。在確保為各大醫院和生產商提供醫用氧的同時，他們選派精兵良將對支援疫區的北京大學首鋼醫院制氧機系統進行全天候的維護和保養。這幾天，供應醫用氧22車500余噸，以及大量的瓶裝氧氣，確保的醫院的使用。

　　黨旗飄飄，我是黨員我爭先

　　疫情是阻擊戰，也是一場前所未有的考驗。面對疫情的肆虐，黨支部積極發揮戰斗堡壘作用。黨員們時刻牢記共產黨員的初心使命，黨先鋒，做楷模，做職工群眾的主心骨、排頭兵。煉鋼作業部二煉鋼精煉作業區郭路召，是一名2019年畢業分配來的研究生，白班人員。在得知四班崗位人員緊缺時，毅然退掉了回老家過年的車票，主動到一線班組倒班。樸素的他，話語也一樣的樸素，卻令人動容：“我是黨員，只要崗位需要，就應該沖鋒在前。”質量檢驗部冶煉分析武立娟，和愛人都在首鋼股份工作，都在倒班崗位。兩人靠“錯班”看孩子，一旦發生交接困難，就好將孩子送到年過七十的父母那里。前陣子母親腦血栓住院，年底剛出院。本計劃利用春節休班回家看孩子陪老媽，沒想到疫情打破計劃。她所在的班組三分一的人員因各種原因不能在崗，班組運行緊張。武立娟主動提出，取消休假，堅守崗位。她說，“我是黨員，這個時候我不能離開。”智新電磁理化檢驗員蔡芙蓉看著每天的疫情發布，“心驚肉跳”。也緊張，也想呆在家里不出門。但班上人員少，總得有人盯著呀。以前很少開車的她，試著慢慢地開車上下班，每天不到六點就從家里出發。她說，“我是黨員，黨員的面前沒有困難。” （張繼文）