本報訊（通訊員黃獻東 實習記者曹洪儒）為進一步抓好降本增效工作，近日，鞍鋼股份能源管控中心落實鞍山鋼鐵系統降本增效工作專題會議精神，組織各部室和各分廠加強能源管控，為打贏降本增效攻堅戰作出貢獻。
該中心按照降本工作思路，詳細分解降本增效指標，逐級壓實工作責任，通過強化燒結余熱發電機組、余熱鍋爐、蒸汽管網低壓運行等工作，提升余熱余能發電水平，確保能源系統高質量運行，降低外購能源成本。
為進一步提升發電水平，該中心注重煤氣平衡，根據產線檢修安排提前介入，削峰填谷，充分發揮煤氣柜緩沖、混合煤氣熱值調整、發電機組和CCPP負荷調整作用，實現多發電。該中心嚴控煤氣品質，做好高焦煤氣指標波動監控，及時調控，促進發電鍋爐和CCPP機組維持高負荷運行。同時，該中心優化電網運行，降低電力成本，月均購電費用節省300萬元。該中心利用煤氣柜等調整手段，做好發電機組峰谷發電負荷調整，加強產線峰谷用電管理，動態合理調整產線生產檢修安排，研究不飽和產線避峰生產方案，每月降低用電成本100萬元。
該中心通過內部深化挖潛，有效利用煤氣和挖潛煤資源，合理安排鍋爐檢修，壓減動力煤消耗。該中心強化用水管理，降低噸鋼取水量；強化點檢定修管理，確保設備功能精度和穩定運行，嚴控各類事故發生；加快8項節能技改項目建設，提高系統保障能力，提高節能創效水平。
該中心黨委提出發揮黨建引領作用，組織各黨支部圍繞本單位降本指標開展富有成效的共產黨員工程、共產黨員“挑戰項目”攻關活動，抓好選題立項、過程管控，注重措施可行、落地見效；充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展“促系統降本、爭崗位先鋒”黨內主題實踐活動，激發黨員極限降本的主動性和創造性；充分發揮職工創新工作室的團隊作用，調動生產骨干的創新創效熱情，圍繞解決現場技術難題，提高生產效率和產品質量，扎實開展創新攻關活動。該中心強化考評管理，推動系統管理水平，為實現降本增效目標奠定基礎。
《中國冶金報》（2022年07月14日 08版八版）
