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新余新鋼實(shí)業(yè)公司將清潔工廠向縱深推進(jìn)

2019-05-06 12:18:00

  今年以來,新余新鋼實(shí)業(yè)公司為使“清潔工廠”向縱深推進(jìn),使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治能真正起到促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用,要求各生產(chǎn)單位成立檢查考核小組,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理及6S管理的要求劃分好包干區(qū)域,采用六色圖表,明確各單位責(zé)任管理區(qū)域,并將廠區(qū)內(nèi)每個(gè)區(qū)域每臺(tái)設(shè)備明確到班組和責(zé)任人。

  強(qiáng)化落實(shí)管理制度。各單位班組每周必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并以現(xiàn)場(chǎng)圖片為依據(jù)進(jìn)行上報(bào),職能部門根據(jù)上報(bào)的圖片進(jìn)行復(fù)查,針對(duì)復(fù)查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)考核。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”要求,實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同步設(shè)計(jì)、安裝、檢修以及同步投入使用。對(duì)環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)的異常及時(shí)停機(jī)處理,諸如更換破損布袋,處置脈沖故障和跑冒滴漏治理等。遇晴天和進(jìn)廠物料較干時(shí),物料入倉時(shí)啟動(dòng)霧炮機(jī)降塵。同時(shí)廠區(qū)路面循環(huán)灑水降塵,每天不少于3次。

  加大環(huán)保考核力度。為進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)區(qū)環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)化,常態(tài)化建設(shè),制定了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清掃標(biāo)準(zhǔn)方案,并由專職人員每日檢查,查到一處當(dāng)班員工扣50元一次,班長及作業(yè)長負(fù)連帶責(zé)任,分別扣150元、200元。與此同時(shí),班與班之間也開展自查自糾,互相檢查的競(jìng)賽活動(dòng),月底綜評(píng)考核獎(jiǎng)

  形成齊抓共管局面。隨著整治工作的不斷深入,實(shí)業(yè)公司全員清潔文明生產(chǎn)意識(shí)有了穩(wěn)步提升。為使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作常抓不懈形成良好的長效機(jī)制,真正形成全員參與齊抓共管的良好氛圍,該公司利用生產(chǎn)空隙時(shí)間組織管理人員、基層班組長等不同層面的人員到兄弟單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀、經(jīng)驗(yàn)交流,及時(shí)汲取其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷充實(shí)管理水平、完善管理制度、強(qiáng)化執(zhí)行能力,全方位多渠道地抓好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整治工作,使其真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  通過一系列行之有效的舉措,實(shí)業(yè)公司上下如今已形成了良好競(jìng)比賽氛圍,環(huán)境整治工作得到了進(jìn)一步的鞏固和提升。

                                                                                                                     

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