近期，為進一步查缺補漏，推動該公司規范化、制度化管理，強化制度執行力，持續提升精細化管理水平，方大九鋼組織開展全面自查與交叉檢查工作。

　　此次檢查分為自查階段和交叉檢查階段，重點對制度執行情況等事宜對照梳理。為保障此項工作穩步推進，該公司成立了由總經理擔任組長的領導小組，下設生產系統自查與交叉檢查小組、營銷自查與交叉檢查小組、機關自查與交叉檢查小組，并在各單位（部門）設立一名自查與交叉檢查聯絡專員，明確了具體職責和工作要求。與此同時，對查出的問題，要求責任單位（部門）及時制定整改計劃和防范措施，并在規定時間內完成整改任務。

　　該項工作啟動以來，各單位（部門）迅速行動，開展全面梳理自查。其中，檢測部結合檢化驗工作實際，全面開展制度梳理及自查工作，重點核查現行制度執行情況，各專業口對職責分管的制度、規程等執行情況進行全面摸底，對照上級建議進行舉一反三，對標找差距，精準施策補短板；全面排查自身管理存在的漏洞或不足，查缺補漏，進一步細化完善相關制度規定，強化質量檢驗監督管理，提升工作效率。截至目前，檢測部完成3個公司級管理制度的修訂、評審和發文，共對180個單位級（含車間級）管理制度進行全面梳理，擬新增、廢止各2個，擬修訂20多個單位級制度。與此同時，該單位重點對董事局和監督組在方大特鋼發現的26項檢化驗方面的問題進行了全面梳理，逐一對照自查、做好改進提升。

　　據了解，當前自查工作已全面完成，各單位（部門）對照要求做好整改提升，交叉檢查工作將于11月30日之前完成，通過全面梳理、查缺補漏，進一步將各項工作做細做實，實現提質增效。（歐青 周紅霞）