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重慶鋼鐵安全保衛部副部長王華:高標準、嚴要求,構建安全新格局,打贏生存保衛戰

2024-08-15 18:04:00

  高標準、嚴要求,構建安全新格局

  打贏生存保衛戰


  

  重慶鋼鐵安全保衛部副部長(主持工作)王華

 

  面對企業運營壓力疊加的“新挑戰”,和安全監管力度持續加大的“新常態”,我們更要清醒地認識到自身不足和差距,對標找差、勇于變革,著眼于防范化解安全風險和消除安全隱患上。重慶鋼鐵安全保衛部積極構筑新的安全發展格局,助力企業競爭新優勢、發展新格局,堅決打贏生存保衛戰。

   

  上下聯動,履行各級員工安全職責

  各職能業務部門持續做好服務與支撐,各生產單位做好安全生產各項工作的,切實履行安全職責。一是不斷優化完善安全管理體系,構建網格化安全生產責任體系,壓實崗位安全責任,選定評價維度,建立數學模型,做好頂層設計。二是深入現場做好服務與幫扶,在安全管理及現場監督上做到以人為本,利用正負二種激勵方式來激發員工的工作熱情。三是研判風險,制定專項管理和督查計劃,及時發現和排除潛在的隱患,提升設備本質安全。

  持之以恒,堅定不移推動年度重點工作

  始終堅持實實在在抓“雙基”,毫不動搖、持之以恒抓好安全標準化建設,認真總結分析歷年安全工作重難點、薄弱點,及時迅速、高質量推進年度安全生產工作計劃。一是從事故中吸取教訓,深入分析安全工作的重難點和薄弱點,貫徹“三管三必須”的原則,科學、合理制定安全年度重點工作清單。二是持續推進安全管理體系能力提升,壓實全員安全生產責任。三是做好風險分級管控和隱患排查治理迭代升級,不斷提升安全管控水平。

  激發動力,提升全員安全意識技能

  廣泛開展安全文化宣傳,創新和拓展培訓機制,營造安全生產濃厚氛圍,提高全員的安全素質。一是豐富安全培訓模式,通過體中心開展沉浸式體培訓,深入推進“員工上臺講安全”、班組安全“八步法”、“員工違章照鏡子”等活動。二是制作可視化培訓材料,及時開展培訓效果后評估。三是通過文化專欄、公眾號等載體,開展全員安全教育和培訓,覆蓋生產、檢維修、建設技改等協力人員,從源頭上培養高素質人才。

  智慧能,助推管理提質增效

  在此基礎上,結合上級要求,搭建了一個重大風險監控平臺,對生產過程的重要工況參數進行實時的了解,對數據變化和異常突變進行監控,實現關口前移,預警化解風險,推動生產規范動作;充分發揮技管家作用,完善平臺的功能,推動現場標準化作業;實施3D項目,改善作業環境,降低作業風險;運用“二維碼”、“安全信息系統”等智慧創新技術,創新危險源管理和隱患排查治理,從而減少了基層工作的負荷,提高了作業效率,減少了安全風險。

  聚焦重點,實現重大事故隱患動態清零

  以“一月一專項”為抓手,聚焦熔融金屬、冶金煤氣、危險化學品、有限空間、環保除塵、消防、建設技改等重點領域,通過綜合采取重大事故隱患整治,查漏洞、補短板、強弱項,綜合采取技術、工程、管理等措施,實現重大事故隱患動態清零,確保重大事故隱患動態清零,重點領域安全受控。

  治本攻堅,推動安全形勢穩定向好

  聚焦影響企業安全的短板、弱項和根本性問題,采取源頭治理、系統施策、統籌推進年度重點工作和安全生產治本攻堅三年行動相結合的辦法,深入推進隱患攻堅、強基固本、效能提升三項重點工作,堅持“標本兼治,重在治本”,以本質安全水平提升,逐步減少觸發問題的因素,推動重大事故隱患得到根治,推進安全管理體系能力得到全面提升,促進安全生產形勢持續穩定向好。

  不怕千日,只怕一時,安全工作應始終堅持久久為功。要以釘釘子精神,對問題隱患一抓到底,主動研判分析,超前化解問題,從嚴從實打贏這場生存保衛戰。

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:溫曉霞

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