近日,河鋼集團礦業公司中關鐵礦依托“點線面”相結合的管理方式,圍繞現場管理、行為治理、宣傳教育等精準發力,持續構建安全生產“立體防線”,進一步夯實安全工作基礎。截至目前,該公司生產安全穩定運行。
緊盯現場管理“關鍵點”。該公司堅持立足現場開展安全管理,緊盯巷道支護、井下防治水、礦房采切等重點工程、重點部位和關鍵環節不放松;以提高作業規程標準為抓手,進一步做好現場管理工作,系統梳理安全生產制度體系,制訂崗位安全風險明白卡,明確各崗位安全職責及工作標準,加強職工崗位行為規范管理;開展隱患大排查、大整治活動,全面排查影響安全生產的隱患和問題,實現風險隱患閉環管理、分級督辦和可控在控,以安全管理高壓態勢嚴厲打擊違章現象,確保現場“零”隱患、安全“零”事故。1月—7月份,該公司積極開展崗位全參與、生產全過程、區域全覆蓋的風險再辨識工作,采取有針對性的風險管控措施,明確核心管控措施和一般管控措施,確保安全風險可防可控,隱患及時消除。
壓實行為治理“高壓線”。該公司牢固樹立“違章就是事故”理念,廣泛開展職工安全行為治理活動,組織技術人員和業務骨干針對各崗位、工種工作內容進行優化調整和流程改進,完善崗位工種安全操作應知應會清單,進一步明確職工行為規范;定期開展“行為安全大家談”活動,開展“三違”(違章指揮、違規作業、違反勞動紀律)人員“現身說法”安全活動,進一步規范職工安全操作行為;健全“三違”人員管理臺賬,利用月度安全例會等形式,對當月“三違”情況進行分析、點評,做到行為治理班班管、日日清、月月結;秉持創新安全管理理念,實施“網格定位、人員定責”安全監管機制,形成共計3813項的“網格責任人清單”,明確安全生產標準和責任劃分,提高安全監管效率和精準度。
擴大安全宣教“覆蓋面”。該公司大力開展安全宣教活動,依托班前會、安全例會、班組安全活動日等,采用專題學習、主題研討等線上線下相結合等形式,持續加大安全教育力度,提高職工自主保安全能力和隱患辨識能力;強化安全警示教育,運用“分班組、分工種”方式,有針對性選取行業及工種相關典型事故案例,分析事故原因,吸取事故教訓,并加大思想引導,對當前各項安全生產法律法規進行深入研讀學習,營造良好的安全生產氛圍,為完成各項生產目標任務提供安全穩定的環境;結合崗位特性,開展中層干部周測試、班組長及以上管理人員月度測試,倒逼各級職工主動學習法律法規及安全技術知識。截至目前,該公司開展周測試31次、月測試7次。 (沈慧芳 任帥)