深刻認識行業(yè)異常嚴(yán)峻形勢，看清企業(yè)發(fā)展面臨的危險與機遇，引導(dǎo)廣大職工主動出擊，全力以赴，將內(nèi)部工作干到極致，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，近期，漣鋼在全公司廣泛開展危機教育活動。

　　針對日益嚴(yán)峻的市場形勢，漣鋼在全公司開展了以“戰(zhàn)危機、練內(nèi)功、強執(zhí)行”為主題的危機教育活動，通過形勢宣講、主題大討論、媒體系列宣傳、班組學(xué)習(xí)等手段和平臺，引導(dǎo)廣大干部職工群眾充分認識當(dāng)前原料價格高企、鋼價快速下跌、下游需求不振、經(jīng)營風(fēng)險驟增的嚴(yán)峻市場形勢，強化職工危機意識，并明確當(dāng)前及今后一段時期該公司的奮斗目標(biāo)與任務(wù)部署，幫助職工進一步認清該公司與行業(yè)一流企業(yè)的差距，認清外部形勢變化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，認清搶抓機遇化危為機的必然要求，堅決克服等待觀望、盲目樂觀思想。

　　通過危機教育，廣大職工迅速轉(zhuǎn)變思想、凝聚共識，形成了為快速提升抵御市場風(fēng)險能力的緊迫感和責(zé)任感，堅持內(nèi)部發(fā)力，堅持刀刃向內(nèi)找差距、對標(biāo)一流爭趕超。各工序、各崗位嚴(yán)格按照該公司部署和重點任務(wù)安排，指標(biāo)分解到人，措施明確到崗，責(zé)任落實到位，以班保日、以天保月、以月保年，腳踏實地推進重點工作，確保全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化”迅速推廣到各條產(chǎn)線、各個部門，“書記聯(lián)項目”、黨員先鋒行、“奮斗登高”成為了提效率、提質(zhì)量、降成本的推進器，從嚴(yán)精細抓管理、對標(biāo)一流提效益、攻關(guān)突破強品牌，以高效的內(nèi)部工作抵御外部“寒氣”，確保企業(yè)平安“過冬”成為廣大職工的共識。（柳琴聲）