修舊利廢一直以來是企業減少支出、降低成本、促進效益提升的重要舉措。為了加強成本費用控制，邢臺鋼鐵有限責任深入開展修舊利廢工作，各單位以“節支降耗，創新創效”為出發點，扎實開展工作，做到了修舊利廢常態化。

　　在動力廠，供水維修人員針對煉鋼中心泵房軟水4#泵軸頭及聯軸器內孔磨損嚴重，對鍵槽及聯軸器內孔補焊，打磨修復后上機使用，節約備件費用約1500元。1#公路排污泵因雨水夾帶雜物堵塞，造成泵殼開裂無法使用，工人們把其它壞泵的外殼拆下來，當備件使用，又節約費用約1000元。煉鋼中心泵房汽化冷卻供水泵振動大、漏水，工人們拼裝廢舊泵，更換上機使用，合計節約備件費用約2400元。諸如此類，僅十月份，動力廠供水車間各項修舊利廢，合計節約備件費8000余元。

　　在焦化廠的檢修現場，經常可以看到維修人員緊張忙碌地修理著各種不同類型廢舊的備件。焦化員工常說：我們積極響應公司的號召，把“修舊利廢”就是節約的理念，貫穿于檢修、維護、生產等工作始終，堅持既抓“西瓜”又撿“芝麻”。為了修舊利廢，大家有空就去廢品堆里“淘寶”，對揀出來的廢備件拆檢對有利用價值的進行存放，以便在設備維修和配件更換時使用。近期通過對配煤室變頻器、蒸氨超聲波流量計、氮氣電磁閥、干熄焦射水泵、氣動切斷閥、干二電機等的修舊，可節約成本約3萬元。

　　在汽運車隊，據負責公司汽運管理的趙愛國師傅介紹，目前，邢鋼廠區內因鏟車工作量大，需要經常更換鏟板，而正常情況下，更換一個新鏟板大約需1000多元。現在公司大力倡導修舊利廢，鼓勵員工轉變增效觀念，突破降本空間，從“廢”字上做文章，將廢舊材料、工具變廢為寶，大家從廠區找廢舊火車道軌，自主加工實現完美替換。僅此一項，可年節約配件費用可達10萬元。

　　在公司生產部，深挖內潛，盤活廢舊資源“聚寶盆”；獎懲“倒逼”措施，更能激活“參與引擎”。 邢鋼生產部負責機械設備管理的元天衛說，修舊利廢、變廢為寶是鋼企節支降耗的重要手段。在日常工作、檢修中，他們本著“能修盡修、能省則省、能自己動手決不外委”的工作原則，通過對標普陽鋼鐵和推行阿米巴管理模式，出臺《修舊利廢、技改管理及獎勵管理細則》，引導員工“人人都是經營者”，深挖內潛，積極盤活廢舊資源。九月份各分廠申報38項工作，通過專家組鑒定19項屬于修舊利廢工作，節省備件費用22.14萬元。