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鋼企“質(zhì)量月”活動扎實推進

2021-09-14 08:51:00

  鞍鋼集團
  本報訊(記者孟祥林 實習記者曹洪儒 通訊員葉舟 楊蕊華)9月1日起,鞍鋼集團全面啟動“質(zhì)量月”活動。鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼、鞍鋼礦業(yè)、攀鋼釩等單位結合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際,切實踐行高質(zhì)量發(fā)展理念,夯實質(zhì)量管理基礎,補齊質(zhì)量管理短板,強化質(zhì)量指標管控,推廣質(zhì)量管理方法,以實際行動擦亮鞍鋼品牌。
  統(tǒng)一思想認識、增強質(zhì)量意識是促進產(chǎn)品和服務質(zhì)量上水平的基礎。在“質(zhì)量月”活動中,鞍鋼集團各單位將通過多種形式加大宣傳力度,增強全員質(zhì)量意識。鞍山鋼鐵以“全員一貫質(zhì)量管理促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,借助外部媒體、內(nèi)部刊物、微信平臺等開展“質(zhì)量月”宣傳工作;攀鋼以“加強全面質(zhì)量管理 推動攀鋼高質(zhì)量發(fā)展”為主題,動態(tài)跟蹤報道“質(zhì)量月”活動開展情況,并開設質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理等專欄,努力營造全員關注質(zhì)量、重視質(zhì)量、踴躍參與質(zhì)量改進和提升的良好氛圍。
  針對質(zhì)量管理短板,全力提升質(zhì)量標準,改善用戶體驗。鞍山鋼鐵重點推進承擔的鞍鋼集團對標項目,確保今年底實現(xiàn)對標一流目標;加大43個質(zhì)量攻關項目實施力度,并以質(zhì)量攻關為載體,全力打通關鍵工藝瓶頸。本鋼重點關注鐵前工序和鋼后工序的質(zhì)量提升,鐵前工序以穩(wěn)定高爐原燃料質(zhì)量為重點,并重點關注鐵水成分波動問題,做好鐵前工序鐵精礦粉、球團、鐵水等質(zhì)量成本補償工作;鋼后工序推進“一貫制”管理,按產(chǎn)品種類成立推進組,明確職責和目標。
  質(zhì)量體系的完善性、科學性直接決定著管理的有效性。以“質(zhì)量月”活動為契機,鞍鋼集團各單位將積極完善質(zhì)量體系,不斷夯實質(zhì)量管理基礎。鞍鋼礦業(yè)各單位建立健全質(zhì)量管理制度,確立高水平質(zhì)量管控標準;總結分析影響工序質(zhì)量控制的因素,探索基于數(shù)字化、信息化的質(zhì)量管控手段,助力智慧礦山建設。攀鋼開展“七查一訪”(查制度執(zhí)行、關鍵工序質(zhì)量過程管理點運行、職工質(zhì)量責任意識、質(zhì)量安全水平、計量檢測保證、現(xiàn)場管理、質(zhì)量損失,走訪用戶)活動,落實質(zhì)量改進工作。鞍鋼工程發(fā)展公司通過開展“深入實施質(zhì)量提升行動,努力提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量”“加強質(zhì)量文化建設,推進實施全面質(zhì)量管理”“開展質(zhì)量整治活動,解決客戶關心的問題”等活動,全面加強質(zhì)量管理。
  發(fā)動全體職工積極參與質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量的根本舉措。鞍鋼集團各單位將積極開展群眾性質(zhì)量活動,切實提高全員參與質(zhì)量管理的積極性和主動性。鞍山鋼鐵組織全面質(zhì)量管理知識競賽等活動,攀鋼開展QC(質(zhì)量控制)小組成果發(fā)布會、優(yōu)秀QC小組故事和質(zhì)量管理技術創(chuàng)新演講等活動,進一步增強全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量。
  德龍鋼鐵
  本報訊(記者楊勝敏)在“質(zhì)量月”活動中,德龍鋼鐵各單位以向質(zhì)量要效益為質(zhì)量控制理念,以全面質(zhì)量管理模式為抓手,通過開展“強氛圍、抓質(zhì)量、爭先進、促學習”等活動,達到“指標不放、質(zhì)量不降”目標。
  一是加大活動宣傳力度,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。針對當前外部經(jīng)濟形勢和公司內(nèi)部運行情況,各單位通過專題會、班前班后會、微信群等多種途徑,廣泛開展質(zhì)量宣傳工作,對內(nèi)宣、對外傳,全面營造“人人心中有質(zhì)量”的良好氛圍。
  二是加強質(zhì)量管控,提升質(zhì)量分析水平。德龍鋼鐵嚴把過程質(zhì)量關,做到提前預防,提升產(chǎn)品實物質(zhì)量水平;技術中心組織QC(質(zhì)量控制)活動小組交流活動,提高全員運用QC工具的能力,從而激勵質(zhì)量管理小組廣泛開展活動。
  三是普及標準引領,開展質(zhì)量培訓。大力進行質(zhì)量管理體系標準的學習,督促全員學習工藝規(guī)程、技術制度等標準文件,通過考試夯實標準基礎;對職工進行全面質(zhì)量管理、技術文件、技能操作、質(zhì)量事故案例等培訓,提升質(zhì)量管理的科學性,建立質(zhì)量改善的常態(tài)化機制。
  四是開展專項對標和客戶走訪,取長補短促進提升。圍繞該公司全面開展精準對標的工作思路,各單位對內(nèi)開展工藝、技術、質(zhì)量等方面的對標工作,促進各方面工作不斷改進提升;對外按照“下道工序即是客戶,客戶的要求即是標準”的理念,由技術中心牽頭扎扎實實開展工序互訪和客戶走訪活動。同時,各單位積極參與各級政府和協(xié)會組織的活動,深入貫徹全面質(zhì)量管理理念,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  五是開展專業(yè)技能競賽,增強全員質(zhì)量意識。由技術中心牽頭組織,從生產(chǎn)、供銷、行政、質(zhì)檢、專業(yè)技能等方面舉辦不同形式的技能競賽或“比武”活動,切實提高各崗位工作成效。
  據(jù)悉,8月31日,德龍鋼鐵還舉辦了2021年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。
  河鋼邯鋼
  本報訊(記者吳兆軍 通訊員柳泉)“經(jīng)過連續(xù)幾天的技術攻關,我們的煤比環(huán)比提高了3千克/噸左右。這意味著焦比降低,生產(chǎn)成本也進一步降低。”9月6日,河鋼邯鋼邯寶2高爐爐長趙永平欣喜地告訴《中國冶金報》記者。
  9月份,河鋼邯鋼全面啟動了以“聚焦客戶高效高質(zhì)”為主題的“質(zhì)量月”活動,瞄準降低質(zhì)量損失、提升重點品種質(zhì)量等目標,全員行動,持續(xù)發(fā)力,進一步提升高端產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,助力產(chǎn)品提質(zhì)增效。
  在“質(zhì)量月”活動中,河鋼邯鋼制訂了4大工作目標:按商品材統(tǒng)計,噸鋼質(zhì)量損失降至21.15元以下;質(zhì)量異議件數(shù)、數(shù)量比上半年月均雙降超10%;重點品種百米高速重軌正品率達到89.97%以上,百米普速重軌正品率達到91.18%以上,高強鋼全流程合格率達到85%以上,汽車鍍鋅05板正品率達到87%以上,汽車鋼、齒輪鋼關鍵質(zhì)量特性指標PPK(過程性能指數(shù))≥1.33;推動高爐高效穩(wěn)定運行,高爐煤比穩(wěn)定在150千克/噸以上。
  為確保以上目標的實現(xiàn),河鋼邯鋼從4個方面持續(xù)發(fā)力。一是發(fā)布“質(zhì)量月”活動倡議書,開設“質(zhì)量月”工作專欄,開展質(zhì)量專題培訓和勞動競賽,增強全員質(zhì)量意識。二是推進質(zhì)量基礎管理標準化(產(chǎn)線工藝控制標準化、檢驗標準化和設備管理標準化),開展“學規(guī)程、守規(guī)程、用規(guī)程”活動,提升產(chǎn)品實物質(zhì)量水平。三是對比標桿找差距,開展重點客戶滿意度調(diào)查,精準識別并滿足客戶定制化需求,持續(xù)提升客戶滿意度。四是強化質(zhì)量體系管理,開展質(zhì)量異議、質(zhì)量問題“回頭看”、自查自糾活動,強化技術質(zhì)量攻關,圍繞高強鋼、百米重軌等重點質(zhì)量問題和關鍵指標,明確了91項攻關課題,持續(xù)改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量,增創(chuàng)效益。
  目前,河鋼邯鋼廣大干部職工正積極投身“質(zhì)量月”活動,為提高產(chǎn)品質(zhì)量獻計獻策。
  方大萍安鋼鐵
  本報訊 “質(zhì)量月”期間,方大萍安鋼鐵組織開展以“加強全面質(zhì)量管理 開展質(zhì)量提升行動”為主題的活動,提出3個工作目標,即生鐵合格率達到100%,連鑄坯合格率達到99.85%,鋼筋、盤條合格率達到99.99%;產(chǎn)品質(zhì)量事故為零;產(chǎn)品質(zhì)量異議投訴為零。
  為實現(xiàn)上述目標,方大萍安鋼鐵積極開展“質(zhì)量月”活動。一是開展質(zhì)量主題宣傳,倡導職工樹立“質(zhì)量第一”意識。方大萍安鋼鐵各單位通過標語、專欄、橫幅、櫥窗、微信等多種途徑,開展“質(zhì)量月”宣傳活動,營造“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。二是深入實施質(zhì)量提升行動,努力提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。由技術中心牽頭開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、質(zhì)量診斷、質(zhì)量提升等活動。三是開展技術質(zhì)量大檢查活動。由技術中心對鐵、鋼、材工序進行交叉檢查,各工序間取長補短,以保持質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。四是開展上下道工序走訪活動。強化上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(服務)的意識,組織好用戶(下道工序)走訪活動,并將活動情況進行反饋。五是以“質(zhì)量月”活動為契機,由銷售公司牽頭組織主體生產(chǎn)單位開展一次客戶滿意度調(diào)查,并與先進企業(yè)進行對標,為質(zhì)量改進提供決策支持。
  此外,方大萍安鋼鐵要求,各單位、部門一定要集中力量展開攻關,在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破。 (彭云桃)       
  《中國冶金報》(2021年9月14日 02版二版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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