“煤焦、硅錳合金采購(gòu)價(jià)格比九江鋼鐵、萍安鋼鐵高，請(qǐng)煤焦部、輔料部分析原因、找出問(wèn)題，提出追趕措施”。這是方大特鋼開(kāi)展“認(rèn)真反思深化‘三個(gè)認(rèn)識(shí)’，主動(dòng)變革全面跑贏大盤(pán)”主題教育和大討論活動(dòng)后，原料采購(gòu)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督管理的一項(xiàng)舉措，并收到明顯成效。8月份環(huán)比上月直接降低采購(gòu)成本1300余萬(wàn)元；噸鋼、噸材累計(jì)采購(gòu)成本（含合金）繼續(xù)保持集團(tuán)鋼鐵板塊第一；進(jìn)口粉礦、塊礦、國(guó)內(nèi)精粉采購(gòu)價(jià)格每噸分別比上月降低37.98、68.51、105.91元。

　　為迅速扭轉(zhuǎn)成本上升的被動(dòng)局面，用好采購(gòu)每一分錢(qián)，方大特鋼原料采購(gòu)部門(mén)抓緊抓實(shí)采購(gòu)監(jiān)督管理工作，主動(dòng)查找采購(gòu)合同是否符合公司規(guī)范？采購(gòu)是否按照公司下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行？業(yè)務(wù)人員掌握市場(chǎng)采購(gòu)節(jié)點(diǎn)是否準(zhǔn)確？對(duì)標(biāo)九江鋼鐵、萍安鋼鐵采購(gòu)價(jià)格是否異常等問(wèn)題。并且，合同、結(jié)算、復(fù)核人員規(guī)范合同管理，先后6次糾正了隱患合同、未按照合同規(guī)定考核、調(diào)價(jià)時(shí)間不準(zhǔn)確等問(wèn)題。

　　針對(duì)性的監(jiān)督管理，促進(jìn)采購(gòu)人員面向市場(chǎng)“哈下腰”，勤調(diào)研、重協(xié)調(diào)、精算賬，盯緊進(jìn)口礦價(jià)格波動(dòng)，果斷采購(gòu)1萬(wàn)噸非主流馬來(lái)塊替代FMG塊使用，獲取差異化采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)30余萬(wàn)元；準(zhǔn)確預(yù)判鈮鐵采購(gòu)，趕在市場(chǎng)漲價(jià)前多采購(gòu)鈮鐵60噸，每噸降低采購(gòu)價(jià)格5400元，節(jié)約資金32.4萬(wàn)元。（余兵兵）