“全面降成本，大干一百天”活動啟動以來，方大九鋼將物資降庫存工作作為降成本的重要舉措，狠抓降庫存工作不放松，取得明顯成效，其中4月份庫存金額較月初庫存金額減少148萬元，較年初庫存減少1275萬元。

　　制定制度推進降庫存工作。該公司針對備件、材料、積壓物資消耗及備件修復制定了專項降庫存推進工作方案，各單位結合分解目標，根據設備維護、設備優化改造與檢修需求,對日常消耗及戰略性備件、材料等庫存進行有效控制。4月份方大九鋼三年以上的積壓物資由年初的5077項下降為4867項，帶動庫存金額下降270余萬元。

　　做好內部消化實現降庫存。對閑置物資推行集團內部互相調撥方案，同時，各單位在申報新物資計劃時，結合實際情況，優先考慮庫存物資，優化備件計劃申報，通過內部消化，實現降低物資庫存，減少資金占用，達到盤活庫存資金的目的。

　　加大修舊利廢降低庫存。加大工藝備件修舊利廢力度，完善修舊利廢考核、獎勵機制，通過技術改造和工藝調整等手段將現有倉庫內未使用的物資重新投入使用，達到降低現有庫存的目標。

　　對呆滯庫存做好廢舊讓售。對不能回收的無使用方向備件申請報廢，對內部不能使用但可外賣的物資，統一上報至銷售公司，由銷售公司負責做好廢舊物資讓售工作。此舉措在降低企業庫存的同時，又實現了降成本目的。（李微）