“為何未根據塊礦篩分新的技術要求同步制定對承包方配套的考核標準？”

　　“乙方作為專業的環境影響評價技術咨詢機構本應按照合同約定給甲方出具編制報告所需的支持性材料清單，為何在合同簽訂后未及時出具？”

　　“乙方給我公司的‘情況說明’中為增加費用提及的四項導則，為何未將此納入前期招標價格預算中？事后獨家議價是否有失公正？”……

　　這是近期陜鋼龍鋼公司民主監督評價會現場，會上針對14#料場塊礦篩分勞務承包項目及265m2燒結煙氣綜合治理提升改造環境評價項目出現的問題，23名評價團成員向陳述人提問，語言犀利，步步緊逼……

　　經過評價團成員質詢，最終《14#料場塊礦篩分勞務承包調研項目》未通過職工滿意度評價。

　　會議最后該公司黨委書記、董事長郗九生作了總結講話。他首先肯定了評價會這個平臺，通過評價會給出責任單位很多很好的建議，把真實的情況說出來，有利于大家在工作中共同找漏洞、補短板。并要求，一是各基層單位要將勞務承包項目拿出來進行一次評價；二是各單位要積極主動將同一類問題進行跟蹤驗證、進一步完善落實整改，接受職工群眾的監督，做到公正、公平、公開；三是面臨國家供給側改革的壓力，希望大家居安思危，各級管理干部一定要擔負起自己的責任，實實在在抓作風、抓基礎、保落實，強管理，積極主動去工作，積極發揮企業主人翁精神。