8月12日，鄂城鋼鐵公司召開7月份經營分析會，深入貫徹落實寶武集團和公司半年工作會精神要求，動員全體干部員工以“持續發力奮戰三季度、加壓奮進沖刺下半年”為主題，堅持“四化”“四有”經營導向和“算賬經營+精益管理”雙輪驅動，持續保持系統安全穩定高效運行態勢，以月度預算剛性落地力保全年經營目標完成。

　　鄂城鋼鐵公司黨委書記、董事長陸隆文傳達了該集團公司有關會議精神，講評了7月份工作，對8月份及下步工作作出部署安排。

　　抓好穩健經營不懈怠，確保完成8月份各項工作目標。全面貫徹習近平總書記關于安全生產、防汛等重要指示精神，嚴守安全生產紅線；貫徹落實習近平生態文明思想和長江大保護戰略，加強能源環保管控，按計劃推進極致能效達標桿創建；加強精益設備管理，持續提升產線效率；抓好購銷降本增效，有效降低采購成本。

　　堅持未雨綢繆利長遠，謀劃推進下半年及明年重點工作。認真貫徹落實集團半年工作會精神，按照公司半年工作會提出的“12345”總體要求，策劃好年度管理者研修，以市場化經營為核心原則，推動品種結構調整、算賬經營、極致效率、降本增效工作向縱深發展；認真做好中期投資調整工作，規避投資風險；堅定不移推進產品結構調整，圍繞高端化、近地化、終端化，持續提升產品經營能力和核心競爭力；精心編制“十五五”戰略規劃，把“活下去”固化為制度體系和精益管理成果，將“好起來”納入公司長期戰略目標，深入推進整合協同和管理改革，不斷激發內生動力。

　　推進各項重要工作落實落地。認真總結深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，做好整改閉環等工作；對標設備系統，加強耐材管理；制定品種效益算賬經營模型，確保效益最大化；繼續抓好信訪、保密、治安等工作，確保穩定大局。

　　該公司總裁、黨委副書記黃大軍主持會議。他強調，各單位、各部門要結合貫徹該集團和該公司半年會工作精神，認真抓好落實，一是聚焦各工序極致高效穩定輸出，推動管理從“被動應對”向“主動預防”轉變。二是深化協同提升全要素生產率，推動工藝改進、設備升級與資源優化利用，持續挖掘降本增效空間，加強全流程質量管控，不斷提升合同交付效率，更好滿足客戶要求。三是抓實精益管理，做實全領域風險動態評估，做好市場研判，壓減庫存，減少資金占用，全方位筑牢經營安全防線；延續7月實干勁頭，持續保持系統安全穩定高效運行態勢。（覃燕妮、趙邱雄、徐炬明、朱爽）