焉愛彬

　　今年初以來，鞍鋼集團(tuán)城服公司（下稱鞍鋼城服）黨委全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，聚焦鞍鋼集團(tuán)工作部署，緊扣眾元產(chǎn)業(yè)管控模式和黨建思路，構(gòu)建“四聚焦四賦能”融合模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，獲評為鞍鋼集團(tuán)首批企業(yè)文化優(yōu)秀單位。

　　聚焦把關(guān)定向 強(qiáng)化政治賦能

　　以“兩個(gè)一以貫之”為根本遵循，今年初以來，鞍鋼城服黨委制訂《黨委會前置研究討論、研究決定事項(xiàng)清單》、修訂《核心業(yè)務(wù)權(quán)限清單》、進(jìn)一步規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序，厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，審議通過“三重一大”120項(xiàng)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿該公司服務(wù)經(jīng)營的全鏈條、全過程。

　　為進(jìn)一步推進(jìn)“統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大”在城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的轉(zhuǎn)化提升，該公司突出政治導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以提升服務(wù)功能價(jià)值為根本、以壯大市場經(jīng)營主體為核心，黨委班子成員分解落實(shí)7個(gè)專項(xiàng)行動、15項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，跟蹤問效、閉環(huán)推進(jìn)。

　　鞍鋼城服匯聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新勢能，聚焦做精做優(yōu)城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃未來三年發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建采購、運(yùn)營、營銷、品牌、人才五大發(fā)展體系，打造五大專業(yè)集群，推動規(guī)模優(yōu)勢向效能優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品供給向民生保障轉(zhuǎn)變、社會業(yè)務(wù)廣泛融入向市場主體深度嵌入轉(zhuǎn)變。

　　這些改革發(fā)展舉措的扎實(shí)推進(jìn)，離不開堅(jiān)強(qiáng)的政治引領(lǐng)和組織保障。該公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，截至目前制訂相關(guān)落實(shí)舉措45項(xiàng)，建立2025年政治監(jiān)督工作計(jì)劃和重點(diǎn)內(nèi)容清單，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，以實(shí)績實(shí)效踐行“兩個(gè)維護(hù)”；把牢意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，在新華社、人民網(wǎng)、《中國冶金報(bào)》等主流媒體發(fā)布稿件13篇。

　　聚焦固本培元 強(qiáng)化作風(fēng)賦能

　　自鞍鋼城服開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來，該公司持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，用好問責(zé)利劍，以失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的實(shí)際行動倒逼責(zé)任落實(shí)，高懸“紀(jì)律之劍”形成震懾，確保作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行，為推動該公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　鞍鋼城服黨委班子深學(xué)細(xì)悟、真查實(shí)改，用中央八項(xiàng)規(guī)定精神檢視思想、校正行為、推動實(shí)踐，一體推進(jìn)學(xué)查改。該公司班子成員深入班組座談?wù){(diào)研，以上率下推動黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力、促發(fā)展，通過群眾提、主動找，匯集意見建議7項(xiàng)，制訂防范措施、改進(jìn)建議8條，集中整治、立行立改，第1季度曝光典型問題26項(xiàng)，運(yùn)用“第一種形態(tài)”26人次。

　　同時(shí)，該公司還持續(xù)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，主動為基層減負(fù)，健全完善“五五工作制”“不讓基層多跑一趟”作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，以優(yōu)良的作風(fēng)聚勢賦能，提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；做好巡察整改“后半篇文章”，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合，舉行黨組織書記集體談話，強(qiáng)化巡察整改主體責(zé)任，截至目前修訂制度11個(gè)、完善工作機(jī)制7項(xiàng)，自我查改問題6類17個(gè)，整改完成率達(dá)91%，推動內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚焦黨建融合 強(qiáng)化組織賦能

　　鞍鋼城服持續(xù)構(gòu)建企業(yè)黨建工作格局，推進(jìn)黨建成果轉(zhuǎn)化賦能夯實(shí)基層基礎(chǔ)，規(guī)范黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用“四手冊一清單”（《黨委工作標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)手冊》《黨支部書記履職標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)手冊》《發(fā)展黨員工作標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)手冊》《選人用人工作標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)手冊》《基層黨建和干部工作典型問題案例清單》），深化細(xì)化公司黨建融合考核評價(jià)和黨員目標(biāo)管理量化考核評價(jià)機(jī)制；推進(jìn)黨建深度融合，創(chuàng)建“三抓、三創(chuàng)、三必談”（抓政治引領(lǐng)，創(chuàng)黨建提升先鋒區(qū)；抓融入中心，創(chuàng)管理提升標(biāo)桿區(qū)；抓共建共享，創(chuàng)彰顯價(jià)值示范區(qū)。經(jīng)營業(yè)績不佳必談，黨員作用不強(qiáng)必談，職工思想不穩(wěn)必談）黨建融合工作法，將融入目標(biāo)、融入方式、融入示范一體貫通；打造黨建融合品牌矩陣，創(chuàng)建共產(chǎn)黨員工程24項(xiàng)、“黨建+”成果案例18項(xiàng)，評選出“紅旗黨員責(zé)任區(qū)”18個(gè)、“黨員先鋒崗”示范標(biāo)桿115個(gè)；激發(fā)人才隊(duì)伍潛能，選拔優(yōu)秀勞務(wù)人員充實(shí)重要專業(yè)崗位，與遼寧科技大學(xué)、鞍山師范學(xué)院達(dá)成社會用工招錄意向，持續(xù)深化“兩參一掛四列席”（參與經(jīng)營管理、參加班組勞動，掛職實(shí)踐聯(lián)系點(diǎn)，列席服務(wù)經(jīng)營例會、列席班組長例會、列席職工大會、列席黨支部例會）年輕干部掛職鍛煉，制訂人才選育培養(yǎng)規(guī)劃，11名高技能人才通過服務(wù)等級序列評聘。

　　聚焦引領(lǐng)發(fā)展 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)賦能

　　面對嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力，鞍鋼城服在主責(zé)主業(yè)上多措并舉、持續(xù)發(fā)力，擴(kuò)大特色餐規(guī)模，優(yōu)化崗位配置和人力資源，通過公開招聘、揭榜掛帥、帶指標(biāo)上崗，推行食堂班組全成本核算，在極限降本的同時(shí)，激發(fā)微觀主體活力，贏得戰(zhàn)略主動。

　　今年春節(jié)期間，該公司充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，成功舉辦城服公司年貨美食節(jié)，5天時(shí)間銷售收入100多萬元，社會消費(fèi)占比達(dá)76%；加速餐飲、商超市場化拓展，中標(biāo)遼寧省鞍山市中小學(xué)校園餐，校園餐配送占城區(qū)總量的50%以上，并與鐵東、鐵西、立山三大城區(qū)達(dá)成社區(qū)服務(wù)經(jīng)營意向；深化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈一體化運(yùn)營，加速構(gòu)建“一箭四星”（以央廚一品供應(yīng)鏈為軸，餐飲運(yùn)營、商超商貿(mào)、賓館酒店、綜合發(fā)展四星驅(qū)動）產(chǎn)業(yè)布局；編制完成《品牌建設(shè)文化實(shí)用手冊（2024版）》，成為鞍鋼首家發(fā)布品牌手冊的單元企業(yè)。

　　未來，城服公司黨委將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，扎實(shí)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以“雙融雙促雙提升”，加速建設(shè)最具市場競爭力的城市服務(wù)旗艦型企業(yè)。該公司將聚焦提升采購體系、優(yōu)化運(yùn)營體系、統(tǒng)籌營銷體系、規(guī)劃品牌體系、推進(jìn)人才體系，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、平臺化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制變革，構(gòu)建社會板塊，統(tǒng)籌戰(zhàn)略謀劃，做穩(wěn)做優(yōu)校園餐業(yè)務(wù)，打造餐飲產(chǎn)業(yè)“新藍(lán)海”，通過產(chǎn)業(yè)增長極放大價(jià)值增長極，為眾元公司爭當(dāng)鞍鋼集團(tuán)“第三極”排頭兵貢獻(xiàn)城服力量。

　　《中國冶金報(bào)》（2025年07月02日 04版四版）