本報訊 2018年，馬鋼檢修公司鐵前維檢部港務(wù)黨支部不斷探索黨建工作新模式，在班組中設(shè)立了“小政委”，充分發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的引領(lǐng)作用，增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保了各項工作落實到一線。

　　該黨支部電三黨小組黨員有10人，分布在該部電三作業(yè)區(qū)各班的黨組織中。而在此之前，黨員只是簡單地按照崗位劃分。“這樣的劃分方式存在一些弊端。比如，四班運行高爐維護班有4個班，其中的兩個班都沒有黨員，黨組織出現(xiàn)‘空白點’，黨組織作用也無從發(fā)揮。”該作業(yè)區(qū)作業(yè)長、港務(wù)黨支部委員嚴小保說。

　　2018年以來，該黨支部電三黨小組按一定比例對黨員進行了重新分配，使每個班都有黨員，同時安排一名退伍軍人與黨員結(jié)成“對子”，組成“小政委”，真正使黨建工作在一線落地生根。

　　2018年，該黨支部電三黨小組除了承擔(dān)馬鋼港務(wù)原料總廠4個高爐礦槽電氣維護和保產(chǎn)工作以外，還積極參與了該廠9號低配室移位改造項目、供料系統(tǒng)零星技改和現(xiàn)場隱患消缺工程建設(shè)。在工程建設(shè)中，黨員們急難險重挑在前，充分發(fā)揮了黨員模范帶頭作用，不但安全、高效地完成了任務(wù)，而且在職工中樹立了良好形象。 （王德剛 吳向敏）

　　《中國冶金報》（2019年02月19日 05版五版）