本報訊 10月1日，山鋼股份信息化系統(tǒng)提升改造協(xié)同支撐項目成功上線，標(biāo)志著以產(chǎn)供銷財為核心的20個主要系統(tǒng)及相關(guān)配套改造基本完成，開啟了山鋼股份數(shù)智化的新紀(jì)元。
為重塑規(guī)范、透明、高效的管理體系，提升管理能力，2024年4月16日，山鋼股份信息化系統(tǒng)提升改造協(xié)同支撐項目正式啟動。該項目是山鋼股份加速推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、達(dá)成“數(shù)據(jù)共享、流程貫通、決策智能、運(yùn)營高效”的關(guān)鍵一步，涉及20個信息系統(tǒng)，總?cè)蝿?wù)有1331項，里程碑達(dá)到73個，開發(fā)任務(wù)有19808項，基礎(chǔ)表單為781張。
圍繞算賬經(jīng)營、集中一貫、業(yè)財一體、效率提升、質(zhì)量保障等五大管理目標(biāo)，山鋼股份、寶鋼股份、寶信軟件、山信軟件組成四方團(tuán)隊聯(lián)合攻堅。在500多個日夜里，對標(biāo)寶鋼股份“18+8”管理系統(tǒng)，通過密集調(diào)研、整體設(shè)計、分步實(shí)施，累計完成了4706個案例、8696個節(jié)點(diǎn)的聯(lián)調(diào)測試，解決了3413項問題，完成了5輪帶鋼測試和7次模擬切換，建成了中國寶武與山鋼“雙參”模式下的示范性工程，彰顯了項目團(tuán)隊卓越的專業(yè)能力和堅韌的奮斗精神。
隨著新系統(tǒng)上線，山鋼股份將在業(yè)財一體、算賬經(jīng)營方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化，助推公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)營效率、經(jīng)營績效“雙提升”。在業(yè)財一體化方面，山鋼股份建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從依據(jù)紙質(zhì)單據(jù)做賬到全面實(shí)現(xiàn)自動拋賬，業(yè)財一體化高效運(yùn)作；圍繞質(zhì)量管控，建立全新的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心，從原料進(jìn)廠直至成品產(chǎn)品出廠的全過程最優(yōu)化控制；在成本核算領(lǐng)域，引入了寶鋼股份“粗核算、細(xì)分析”的成本管理理念，提升企業(yè)算賬經(jīng)營能力。此外，該公司還通過營銷、原料采購、資材備件采購等系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步提升運(yùn)營、勞動效率。 （劉芳 通亓迪）
《中國冶金報》（2025年10月14日 04版四版）
