記者 王慶

　　“當(dāng)前耐材行業(yè)既面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，又正處于可以大有作為的時(shí)代”——中國耐火材料行業(yè)協(xié)會會長趙繼增對耐火材料行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，辯證而深刻。

　　9月23日，中國耐火材料行業(yè)協(xié)會八屆四次常務(wù)理事（擴(kuò)大）會議，在河北唐山召開。在此次會議上，趙繼增做了題為《堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的報(bào)告。他認(rèn)為：近年來，國家推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，也給耐材行業(yè)提供了重要的發(fā)展機(jī)遇。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是主線，提高產(chǎn)業(yè)集中度，反對擴(kuò)張產(chǎn)能，大小企業(yè)相依發(fā)展是我們的共同任務(wù)。新冠肺炎疫情發(fā)生后，黨中央又對經(jīng)濟(jì)工作提出了“六保”和“六穩(wěn)”，要求用辯證思維看待形勢發(fā)展變化，增強(qiáng)必勝信心，要求要善于把外部壓力轉(zhuǎn)化為深化改革、擴(kuò)大開放的強(qiáng)大動力，集中精力辦好自己的事。

　　對于耐火材料行業(yè)的發(fā)展，他主要談及以下思考和建議：

　　行業(yè)產(chǎn)能過剩形勢嚴(yán)峻，競爭格局復(fù)雜多變

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的著力點(diǎn)是質(zhì)量變革、效率變革，主要任務(wù)是大力破除無效供給，大力培育新動能，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)顯性和隱性成本。這些宏觀政策措施是有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，也非常貼近耐材行業(yè)實(shí)際情況。在此大環(huán)境中，許多耐材企業(yè)，特別是一些優(yōu)勢企業(yè)，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合重組，積極履行綠色制造和智能制造理念。最近幾年，許多耐材企業(yè)做了大量的基本建設(shè)投資和技改項(xiàng)目。許多項(xiàng)目建設(shè)是必要的，很大程度上改變了耐火材料制造業(yè)的整體面貌。

　　與此同時(shí)，國家和各級地方政府推進(jìn)的環(huán)境治理，也為耐材行業(yè)創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。隨著一大批違法“散、亂、污”企業(yè)被淘汰出局，出清了一批低效產(chǎn)能，對凈化行業(yè)市場環(huán)境發(fā)揮了重要作用，使耐材行業(yè)競爭逐步規(guī)范化，逐步回歸到技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、管理等方面的綜合競爭。在此期間，也出現(xiàn)一批企業(yè)之間兼并重組的成功案例，形成了一批優(yōu)勢企業(yè)和領(lǐng)頭羊企業(yè)。這些都有利于行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　但遺憾的是，由于歷史的原因，也由于耐材行業(yè)自身的特點(diǎn)，耐材行業(yè)產(chǎn)能過剩的基數(shù)非常龐大，落后產(chǎn)能的淘汰進(jìn)程仍然緩慢。近年來，裝備技術(shù)的進(jìn)步和新項(xiàng)目的投產(chǎn)，在較短時(shí)間內(nèi)釋放出較大的新產(chǎn)能。這些因素的疊加，造成了今天耐材行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，市場競爭格局非常復(fù)雜。

　　——首先是原料市場價(jià)格大幅下降，大量新建的鎂砂產(chǎn)能釋放，導(dǎo)致鎂砂市場供大于求，鎂砂價(jià)格又回落到2017年一季度價(jià)格的原位。

　　——由于受新冠肺炎疫情影響，上半年國外鋼鐵市場萎縮幅度大約在17%~18%之間。耐火材料出口需求端的市場發(fā)生了大的變化，導(dǎo)致部分出口產(chǎn)能回歸 國內(nèi)市場，進(jìn)一步加劇了耐火原料和耐火制品產(chǎn)能過剩。有些企業(yè)為了保住市場份額，“低于成本價(jià)競爭”手段在市場中屢屢顯現(xiàn)。

　　——目前，行業(yè)整體銷售利潤水平很不樂觀，大家要做好過困難日子的準(zhǔn)備。在鋼鐵、建材、有色等下游市場產(chǎn)量沒有大變化的背景條件下，耐火原料價(jià)格的下行，沒能改善耐火制品經(jīng)營生產(chǎn)的邊際貢獻(xiàn)。這只能說明，耐材行業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，行業(yè)的集中度低、市場穩(wěn)定因子非常薄弱。

　　 ——環(huán)視國內(nèi)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難多。鋼企的經(jīng)營壓力增大，利潤水平下降，價(jià)格傳導(dǎo)效應(yīng)增強(qiáng)，給耐材企業(yè)帶來很大的壓力。在當(dāng)前國內(nèi)外形勢復(fù)雜的情況下，如何應(yīng)對耐材行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，維護(hù)行業(yè)的健康運(yùn)行和發(fā)展，對各企業(yè)都提出了更高要求。

　　堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

　　耐火材料應(yīng)用范圍比較特定，對鋼鐵、建材及化工等下游行業(yè)依賴度高。鋼鐵等下游行業(yè)2020年的產(chǎn)量增加幅度有限，不會有大的變化。受新冠肺炎疫情影響，國內(nèi)耐火材料總體過剩和結(jié)構(gòu)性過剩還會進(jìn)一步加劇，市場份額的競爭也從增量競爭轉(zhuǎn)向存量競爭。如何使耐材行業(yè)步入良性發(fā)展的軌道——堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是唯一答案和出路。

　　——要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)。首先傳統(tǒng)耐火制品生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)綠色化、功能化、長壽化。傳統(tǒng)產(chǎn)品制造工藝要向綠色制造和智能制造模式轉(zhuǎn)變。要瞄準(zhǔn)產(chǎn)品的節(jié)能降耗目標(biāo)，要認(rèn)真執(zhí)行各級政府和行業(yè)制訂的排放標(biāo)準(zhǔn)。這些年，鋼鐵行業(yè)的區(qū)域承包模式，倒逼耐材企業(yè)從單一產(chǎn)品制造商向產(chǎn)品制造和綜合服務(wù)提供商的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，極大提升了行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的管理水平，優(yōu)化了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。作為面向客戶的全面解決方案綜合服務(wù)提供商，必然要求耐材企業(yè)內(nèi)部管理模式要做比較大的調(diào)整，對企業(yè)團(tuán)隊(duì)水平要求更高，要求企業(yè)有良好的創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)能力、資金實(shí)力和管理水平。2019年11月，國家15個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推動先進(jìn)制造業(yè) 和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的實(shí)施意見》，各部門隨后出臺了配套政策和細(xì)則，并推動開展試點(diǎn)。這是國家“兩化融合”的升級版，耐材企業(yè)在這方面已經(jīng)取得了一定的成績，但還有許多工作要做，各個(gè)企業(yè)要積極應(yīng)對與跟進(jìn)，相信這是行業(yè)的大勢所趨、方向所在。

　　——要轉(zhuǎn)變企業(yè)創(chuàng)新模式。這要求耐材行業(yè)從單體技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)向工藝、技術(shù)、裝備、使用、維護(hù)全流程的創(chuàng)新。這里既有創(chuàng)新機(jī)制的轉(zhuǎn)變，也需要創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的支撐。各企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中，要高度重視人才特別是青年才俊的作用，應(yīng)該專門研究制訂培養(yǎng)、引進(jìn)創(chuàng)新人才的政策措施，把更多優(yōu)秀人才吸納到耐材行業(yè)中來。耐材協(xié)會及協(xié)會專家委員會在人才培訓(xùn)方面也有許多工作可做。

　　支持企業(yè)聯(lián)合重組， 共同維護(hù)好耐材行業(yè)的競爭環(huán)境

　　長期以來，耐材行業(yè)屬于充分競爭行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)處于微利或虧損狀態(tài)。究其原因，首先是企業(yè)規(guī)模小，難以形成規(guī)模效應(yīng)；其次是市場競爭主體數(shù)量龐大，不規(guī)范競爭、價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致市場波動大。耐材下游的鋼鐵、建材、有色等行業(yè)也在淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)升級，需求結(jié)構(gòu)也在升級，客觀上需要耐材企業(yè)聯(lián)合重組，做大做強(qiáng)。在效益優(yōu)先、互利共贏的基礎(chǔ)上，形成一批龍頭企業(yè)，“大小相依”，才能從根本上杜絕“低于成本價(jià)競爭”，促進(jìn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　價(jià)格戰(zhàn)沒有贏家，不僅損害了耐材企業(yè)的利益，從長遠(yuǎn)看，對下游行業(yè)發(fā)展也極為不利。希望耐材協(xié)會在市場競爭行為的引導(dǎo)上，能有所作為。耐材協(xié)會要進(jìn)一步推進(jìn)工信部《關(guān)于促進(jìn)耐火材料產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的若干意見》和《耐火材料行業(yè)規(guī)范條件》的貫徹落實(shí)，不斷完善行業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范行業(yè)市場行為，促進(jìn)公平競爭，創(chuàng)造條件積極引導(dǎo)行業(yè)協(xié)同發(fā)展，引導(dǎo)行業(yè)自律，不打價(jià)格戰(zhàn)，要求企業(yè)切實(shí)通過練內(nèi)功增強(qiáng)競爭力，靠創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，使耐材行業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。