作為一名新員工，來方大炭素壓型廠一車間工作已經一個多月了，在車間領導和同事的細心指導和幫助下，我對車間的生產流程及設備設施已經有了大概的了解。通過近期接觸的一些具體工作，對方大炭素的企業文化也逐漸有了更深層次的認識。

　　方大炭素以“黨建為魂”的企業文化不是一句空話。廠區及車間辦公場所內隨處可見黨建宣傳標識和標語，公司勞模的宣傳照片神圣地矗立在各個角落，時刻感召著所有員工為企業的發展奉獻自己全部力量。

　　近期為深入貫徹落實黨的十九大精神，方大炭素組織“不忘初心、重溫入黨誓詞”等系列活動，其中有一項為隨機抽查公司黨員熟記入黨誓詞活動。我身邊的黨員同事太厲害了，整篇入黨誓詞可以一字不落的脫口而出，并且連標點符號都不會錯，讓我驚訝不已。這項活動讓廣大黨員時時重溫當初在黨旗下的誓言，激勵和鞭策自己成為一名合格的共產黨員。

　　方大炭素是個“講制度，抓落實”的企業。在新員工入職培訓期間，通過各職能部門培訓老師的介紹，我了解到了公司組織框架中涉及到的各類規章制度及管理規定。我當時心想，這么多規章制度和管理規定，公司各級領導和員工將如何執行，并對執行效果持有懷疑態度。如今在壓型廠一車間，通過這段時間的觀察和學習，發現車間無論是在班組基層管理方面，還是在安全管理、生產管理及設備管理方面，大家對公司的各類規章制度及管理規定執行得很到位。同時車間通過各類規章制度及管理規定的具體實施有效地促進了生產經營目標的最終實現，并形成計劃、執行、檢查、控制的良性循環。

　　尤其是公司下發的安全管理方面的制度和要求，車間在接到文件后首先從車間領導開始，研究和琢磨該怎樣落實，然后指定該項工作具體負責人和完成期限。然后，由車間安全管理人員將文件傳達至各班組，并要求各班組認真組織培訓，并注重培訓效果確保不走形式。這一連串的工作完成后，經相關人員驗收后才算結束，真正形成了閉環管理。

　　通過新員工入職培訓，我懂得了方大企業之所以發展好的原因。方大炭素的快速發展得益于國家的好政策，得益于企業先進的管理制度和深入人心的企業文化。員工對企業管理制度和企業文化的高度認同，激發起員工干事創業的動力和信心，并轉化成為企業發展貢獻自己全部力量的自覺行動。

　　作為一名新員工，我將更加努力，虛心向老員工請教，全心全意做好車間安排的每一項工作，衷心祝愿方大炭素的明天更加美好。