2024年1月25日，中國十七冶冶金分公司副經理賈正國到達鋼搬遷升級煉鋼連鑄主體及公輔系統工程項目經理部，指導召開達鋼項目2024年度工程建設工作推進會。

　　推進會上，各職能部門負責人及項目部領導班子成員總結了2023年任務目標完成情況及存在的問題，展開闡述了2024年工作推進措施和創新方法。會上，賈正國副經理要求：一是管理人員要從思想、工作上用“解剖麻雀”的方式，自我剖析工作中存在的思想問題、工作難題，要將推進與整改工作目標具體化、詳細化并落實到位；二是管理人員之間的互評和建議，充分展示了項目部團隊合作和創新精神，要將合作、創新精神成為推進2024年工程建設健康發展的堅實基礎；三是要通過自評、互評有效推動項目在安全、質量、進度、經營、創新等工作在2024年再提升、再提速，高效完成公司下達的各項指標。

　　通過此次項目推進會，項目管理團隊將始終堅定“一創兩強五最”奮斗目標，牢牢把握“十七冶發展要義”，做強做優“冶金建設國家隊”，助推公司高質量發展。