本報記者 李巍 通訊員 任鐵英
“緊盯難點搞攻關，把難點變成效益點，就是我們創新的主旨。自創新工作室成立以來，我們盯準技術難題搞發明，累計創效500余萬元。”4月8日，河鋼宣鋼物流公司范秀川創新工作室技術領頭人范秀川與《中國冶金報》記者興奮地聊著工作室的業績表現。
今年第一季度，范秀川創新工作室通過開展技術攻關，有效地解決了柴油機風源凈化系統故障、內燃機車自動停機故障等問題，創效近10萬元。
“2月份中旬，我們將鐵路車皮清掃機納入攻關計劃中。在裝卸煤炭類貨物后，車皮外側殘留的煤炭需要及時清理，以往都是人工清理，不但效率低，而且極易造成二次污染。為此，我們創新工作室積極開展技術攻關，現在已經設計出清掃機雛形，并在局部線路成功試用，效果不錯。目前只有幾個技術點需要進一步改進，此項發明投用后，預計單項年創效可達10萬元。”談及創效項目時，范秀川說道。
此外，范秀川創新工作室還圍繞生產中的難點，積極帶動更多職工開展攻關、技術革新、創新創造，形成了“1+1＞2”的效應。“我們創新工作室不久前開展了‘職工出難題、成員包項目’活動，由職工提出生產中遇到的難題，工作室成員根據自身特長選擇攻關課題，實施設備改造和工藝優化，使老設備煥發新生機。現在，越來越多的職工參與到技改創新項目中去了。”范秀川表示。
《中國冶金報》（2021年5月12日 08版八版）
