本報訊 近日，鞍鋼工程發展公司召開第二次黨代會，明確了未來5年的發展規劃。面對新挑戰、新機遇，該公司積極推進變革創新，深化提質增效，重塑核心產業，再造競爭優勢，推動產業化發展，力爭打造最具價值創造力的工程技術產業集團。
該公司未來5年將明確“3個定位”：一是立足于專業化服務能力提升，與鞍鋼主業共同成長，成為鋼鐵工程技術與系統解決方案的根基和保障。二是堅定專業化發展的戰略定力，深耕鋼鐵冶金市場，提升“鞍鋼工程”的行業影響力。三是從長遠發展謀篇布局，加快新基建與傳統產業協調發展，穩步推進相關產業轉型升級。
該公司未來5年將實現“六大提升”：一是實現戰略引領力的提升，確立“鞍鋼工業服務主力軍、冶金建設國家隊、新興領域開拓者”的戰略發展方向，優化產業布局，強化實施保障。二是實現改革驅動力的提升，把3項制度改革（勞動、人事、分配制度改革）作為激發企業內生活力的發力點，不斷完善市場化經營機制，加快在重點領域取得突破。三是實現管理保障力的提升，聚焦現代企業制度，加快優化公司治理體系，增強治理能力，健全風險管理體系，嚴守重大風險底線。四是實現科技創新力的提升，完善科技創新體制機制，加大科技研發投入力度，堅持創新成果同產業對接，全面提升企業創新能力。五是實現人才吸引力的提升，建立與戰略目標、產業發展相適應的人才結構體系，在激勵機制、成才環境、引才引智3個關鍵環節上實現突破。六是實現職工凝聚力的提升，增強職工責任感、使命感和獲得感，提升職工幸福指數。
接下來，該公司工程類產業將以項目管理為核心，落實“授權+同利”機制；產品類產業將聚焦目標市場，加快產品向精細化、專業化、高附加值化的方向發展，提升產品盈利能力；房地產類產業將提高房地產開發特色化、精品化水平，帶動相關產業協同發展；技術服務類產業將加快形成拳頭產品，提高智能化技術應用能力；樹立“一切以客戶為中心”的理念，做到“對內不可替代、對外不可或缺”，進一步增強品牌影響力。（王穎）
《中國冶金報》（2020年10月21日 08版八版）
