中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 陳燦 報道
1月20日，中國鋼鐵工業協會第六屆會員大會第七次會議在首鋼召開。會上，中國上市公司協會會長宋志平以《避免“內卷” 融合發展》為題發表演講，分享了五點思考。
第一，加強產業政策引導。宋志平主要從兩個方面進行了論述：一是深入推進供給側結構性改革，嚴格限制同質化新增；二是在需求側加大富余產能的消納力度。他強調了“三定三不要”的原則，即以銷定產，不要把現金變成庫存；以效定產，不要產生經營性“失血”；以現定銷，不要把現金變成應收款。
第二，大力推進并購重組。宋志平認為，重組是為減產量和減產能創造條件，應發揮資本市場在企業并購重組中的主渠道作用。宋志平歸納了四點并購重組存在的好處：一是有利于企業做大做強做優，打造行業龍頭企業；二是有利于上市公司調整結構、轉型升級，從而提高上市公司質量；三是有利于創新型企業借助上市公司重組進入資本市場及私募基金等投資者的募投管退，活躍資本市場；四是有利于增加行業集中度，克服行業內卷，實現行業市場的健康發展。宋志平呼吁，重組不是為大而大，不是見企業就收，要服從戰略，要有明顯效益，要有協同效應，要風險可控可承擔。
第三，強化行業自律，貫徹以銷定產理念，不打價格戰。宋志平表示，應充分發揮行業協會的主導作用，加強行業自律。他呼吁，企業應轉變經營思路，要從追求規模到追求效益，從追求數量到追求質量，要深刻理解經營中銷量、價格、成本的關系，從量本利經營進入到價本利經營，創造企業真正的利潤。
第四，從紅海走向藍海。宋志平認為，企業應在高端化、差異化、細分化、品牌化上下功夫，尤其是大力研發和生產我國經濟發展急需的高附加值產品，進行特色經營。
第五，堅定走出去，做好國內國際雙循環。宋志平表示，企業走出去要把建廠和并購結合起來，發揮在資本、技術、裝備、管理、市場等方面的優勢，積極開展產能合作。他指出出海要研究和注意的六個問題，分別是總結經驗教訓、處理好雙循環、抱團合作、因地制宜、防范風險和融入當地。
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