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ESG不能脫離企業(yè)實際,要符合商業(yè)邏輯

2023-06-25 10:04:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 米颯 報道
 
  2020年9月份,我國明確提出2030年碳達峰與2060年碳中和目標。“雙碳”目標的實現(xiàn)離不開全社會的努力。近年來,ESG成為構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的關(guān)鍵一環(huán)。對于作為市場主體的企業(yè)而言,開展ESG的動力是什么?它將對整個社會經(jīng)濟向可持續(xù)發(fā)展發(fā)展有著怎樣的重要意義?針對上述問題,5月12日,《中國冶金報》記者專訪了復旦大學管理學院副教授吳哲穎。
  脫胎于企業(yè)社會責任
  ESG概念何以快速發(fā)展?
  “ESG投資理念實際上是脫胎于企業(yè)社會責任這個概念(CSR)。但是,CSR沒有得到很好推廣,原因在于它單一強調(diào)企業(yè)承擔社會責任,沒有為企業(yè)提供動力。”在吳哲穎看來, ESG概念之所以能夠在全球范圍受到關(guān)注并快速發(fā)展,關(guān)鍵在于兩點變革。
  吳哲穎介紹道,第一,ESG概念源自全球頂級投資者、投資機構(gòu)的對企業(yè)非財務(wù)業(yè)績的關(guān)切。2004年聯(lián)合國在Who Cares Wins(WCW,“誰在乎誰獲勝”)大會上,發(fā)布了對全球主要金融投資機構(gòu)的調(diào)查報告。這份報告得到23家金融機構(gòu)的認可,而這些金融機構(gòu)的資產(chǎn)總額超過6萬億美元,國際金融公司和世界銀行集團也在其中。“這份報告實際上顯示了投資者對于企業(yè)非財務(wù)業(yè)績的關(guān)注,投資者確認,除了企業(yè)的財務(wù)業(yè)績之外,他們對于其在社會、環(huán)境、公司治理方面的各項表現(xiàn)也非常關(guān)切,也就形成了ESG概念。”吳哲穎告訴《中國冶金報》記者,“與之前的企業(yè)社會責任強調(diào)企業(yè)需要承擔責任相比,ESG令企業(yè)意識到,投資人(至少一部分投資人)偏好那些在環(huán)境、社會、公司治理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè),這就給了企業(yè)踐行ESG的直接動力。”第二,ESG之前,企業(yè)社會責任是一個較為籠統(tǒng)的概念,ESG使其維度化。“ESG提供了環(huán)境、社會、公司治理3個維度,給企業(yè)較為明確的方向,可操作性更強,同時也帶來了一定的可比性,為整個體系進一步發(fā)展完善奠定了基礎(chǔ)。”
  從籠統(tǒng)到具體,ESG報告起到了載體作用。據(jù)了解,目前國際上尚未形成評估ESG行為的統(tǒng)一標準,但是有三大類ESG報告的編制原則:一是以GRI、SASB準則為代表的國際報告準則,二是國內(nèi)外主要證券交易所的ESG信息披露要求報告體系,三是其他可以參考的報告體系,如明晟、富時羅素等。
  至于為何沒有統(tǒng)一的標準,吳哲穎告訴《中國冶金報》記者,各行業(yè)情況不同,面對的環(huán)境、社會等挑戰(zhàn)也不同,因此,ESG沒有放之四海皆準的信息披露標準。但是,從編制原則上能夠看出一些趨勢。比如GRI的專項議題是按照E、S、G進行議題分類設(shè)置,獨特之處是企業(yè)“可選”相關(guān)議題,指導作用強。而SASB則是在傳統(tǒng)行業(yè)分類系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)類型、資源強度、可持續(xù)影響力和可持續(xù)創(chuàng)新潛力等規(guī)定了必須披露的信息。
  “國際上,ESG正在慢慢形成氣候,尤其是對上市公司,盡管目前沒有國際標準,但應(yīng)抓緊摸索并打造適合中國國情的ESG標準。”她進一步表示,從國家和行業(yè)角度看,ESG標準制定至關(guān)重要。
  “標準將定義企業(yè)行為何為好、何為不好。如果我們現(xiàn)在不去做,一旦等到國際標準確立,我們可能會很被動。”吳哲穎告訴《中國冶金報》記者,比如在社會責任方面,國際ESG評估要素中的兩個重要指標是“人權(quán)問題”和“社區(qū)關(guān)系”,聯(lián)系我國實際情況,我國企業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興等績效占到很大比重,但這些績效在國際ESG評估中未必會得到很高的關(guān)注。“所以,ESG標準一定要體現(xiàn)中國特色,國家、行業(yè)層面應(yīng)該加緊布局。”
  此外,值得關(guān)注的是,目前ESG披露已經(jīng)呈現(xiàn)出強制性趨勢。
  據(jù)了解,香港交易所全資附屬公司香港聯(lián)合交易所有限公司從2016年開始,就要求上市企業(yè)對于環(huán)境關(guān)鍵指標做出“不遵守就解釋”的半強制性披露。今年4月14日,港交所刊發(fā)咨詢,就ESG框架下的氣候信息披露征詢市場意見,并指出,港交所計劃在2024年開始實施新的氣候信息披露框架,上市公司需要在ESG報告中采用新版框架進行披露。同時考慮到上市公司涉及的不同行業(yè)和ESG發(fā)展程度的差異,港交所為發(fā)行人設(shè)定了兩年過渡期(2024年和2025年),上市公司最晚需要在2026年開始強制披露。“港交所強制披露后,報告的可比性更高,已上市企業(yè)和有上市準備的企業(yè)都應(yīng)在這方面做好準備。”吳哲穎說。
  ESG不能抽象回“社會責任”
  企業(yè)如何挖掘共享價值?
  “對企業(yè)來說,開展ESG的目的是要讓利益相關(guān)者的利益最大化,而消費者、公眾也是利益相關(guān)者,所以在做ESG時,一方面要在合規(guī)的同時不損害相關(guān)者利益、避免風險;另一方面則要為自己在社會價值領(lǐng)域創(chuàng)造機會,形成一個可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。”在談到企業(yè)的ESG戰(zhàn)略應(yīng)如何做時,吳哲穎認為,“應(yīng)該把ESG與企業(yè)的實際業(yè)務(wù)結(jié)合起來去考慮,不能讓ESG抽象化、變回原來的社會責任概念。”她進一步解釋,企業(yè)始終存在于商業(yè)世界,必然要符合商業(yè)的行為邏輯。“賺錢、盈利是企業(yè)的職責所在,因此ESG不能脫離企業(yè)實際的存在背景,要回歸商業(yè)本質(zhì)。企業(yè)要做的是激發(fā)商業(yè)智慧,利用商業(yè)思維創(chuàng)新商業(yè)模式,挖掘企業(yè)與社會之間的共享價值。”她表示。
  如何挖掘共享價值?吳哲穎認為,從ESG的角度來看,共享價值的創(chuàng)造應(yīng)來自企業(yè)對自身長期發(fā)展的追求。具體而言,企業(yè)可以從以下兩個角度來思考。
  一個角度是風險角度。即在ESG的視角下,企業(yè)會承擔什么風險,重點是利益相關(guān)者對企業(yè)的基本期待,違背了這些底線,就會帶來巨大的風險。比如,對于冶金企業(yè)來說,大眾的基本期待可能是不要受到企業(yè)污染的影響。這就要求企業(yè)先保證能夠?qū)⒆陨砩a(chǎn)所帶來的對環(huán)境的影響控制到最小范圍。
  另一個角度是機會角度。也就是企業(yè)通過創(chuàng)造社會價值,為自己創(chuàng)造了商業(yè)機會。特定的企業(yè)戰(zhàn)略不僅對社會有益,而且對企業(yè)自身也有好處,因此企業(yè)有充分的動機參與到這些事業(yè)中去。
  吳哲穎表示,企業(yè)應(yīng)該去挖掘ESG所帶來的共享價值。她舉例道,支付寶“螞蟻森林”公益項目,因帶動5億人參與低碳生活,并將碳減排量轉(zhuǎn)化為種植在荒漠化地區(qū)的1.22億棵樹,支付寶螞蟻森林于2019年獲得聯(lián)合國最高環(huán)保榮譽——“地球衛(wèi)士獎”。與此同時,螞蟻森林也為支付寶帶來了忠誠的長期用戶群體。
  她表示,對冶金企業(yè)來說,識別風險相對容易,但識別機會有一定難度。“難度在于,很難用一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略去影響消費者的行為,但可以更多考慮與自身商業(yè)邏輯結(jié)合起來,通過創(chuàng)新商業(yè)模式,挖掘機會。”她強調(diào)。
  比如“雙碳”。她認為,國家“雙碳”戰(zhàn)略的提出給企業(yè)帶來了機遇,同時在國際貿(mào)易中,“碳”成為越來越重要的話題,ESG理應(yīng)成為推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)價值提升的重要工具。“ESG是從企業(yè)的層面使得國家的‘雙碳’政策能夠很好地落地,包括現(xiàn)在很多金融機構(gòu)推出了碳金融產(chǎn)品助力企業(yè)低碳發(fā)展。由其所帶來的企業(yè)自身發(fā)展的可持續(xù),也符合包括投資者在內(nèi)的利益相關(guān)者的利益。鋼企應(yīng)該抓住機會,用好ESG實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)價值提升。”她表示。
  盡管ESG對于企業(yè)而言是有價值的,但吳哲穎也提示,這并不代表ESG必然是“風口”所在。“長遠來看, ESG本身會如何發(fā)展?是否在國際社會一直保持如今的熱度?這些都是不確定的。大家對它的關(guān)注應(yīng)該在其多維度、長期性的價值內(nèi)涵。所以,企業(yè)開展ESG不應(yīng)是一個‘跟風’行為,而應(yīng)該去思考ESG對企業(yè)發(fā)展而言真正意味著什么,能夠為企業(yè)帶來什么價值。從企業(yè)角度出發(fā),我認為,關(guān)鍵是要通過ESG慢慢做出合乎自己長期主義的選擇。”吳哲穎說。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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